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騰訊課堂,“死”于分期?

WEMONEY研究室WEMONEY研究室2024-07-11 16:42 數(shù)字金融
騰訊課堂發(fā)布公告,將于2024年10月1日停止運(yùn)營。

來源: 消金界

文:黑瑪麗

日前騰訊課堂發(fā)布公告,將于2024年10月1日停止運(yùn)營。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張疑似騰訊課堂負(fù)責(zé)人對此作出的回應(yīng)圖,引發(fā)熱議。

“小紅書”上有大量用戶發(fā)布關(guān)于騰訊課堂的帖子,表達(dá)對其價(jià)值的認(rèn)可

“XXX一紙政策:收緊23歲以下年輕人的消費(fèi)分期貸,把教培和醫(yī)美一起納入監(jiān)管。幾乎所有的消費(fèi)金融公司取消了教培分期業(yè)務(wù),交易量下降80%。試想,實(shí)際上迫切需要技能培訓(xùn)的年輕人就是有就業(yè)困難收入不高甚至無收入,才選擇再教育的。在金融上得不到支持,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是致命的。”

不論這張回應(yīng)圖是否屬實(shí),在線教育平臺“受益于消費(fèi)分期,受挫于消費(fèi)分期”卻是事實(shí)。

比如,另一家近期沖上熱搜的中公教育,曾經(jīng)在資本市場風(fēng)光無限,如今三年累計(jì)虧損36.8億元。此前其靠協(xié)議班、學(xué)院貸粉飾業(yè)績,如今大量退費(fèi),被認(rèn)為是中公教育虧損的主要原因之一。

截圖自澎湃網(wǎng)站

這兩家平臺,都曾是各自領(lǐng)域的佼佼者。騰訊課堂是國內(nèi)最大的在線職業(yè)教育平臺,2021年,上線課程數(shù)近30萬,入駐教育機(jī)構(gòu)超11萬家;中公教育被稱為“考公一哥”,市值一度超過2600億元。

不過,騰訊課堂的關(guān)閉更讓人惋惜。尤其在消費(fèi)金融行業(yè)人士看來,他們真正做到了場景金融,服務(wù)對象也大多是下沉市場客群,是實(shí)施普惠金融的一個(gè)典型案例。

“曾經(jīng)他們做了每個(gè)機(jī)構(gòu)都想做的事,打通了學(xué)員、商家、金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)造了一個(gè)完美的商業(yè)閉環(huán)。”

消金界了解到,在具體的合作中,一方面,騰訊課堂與商家按照不到30%的比例進(jìn)行分成;另一方面,騰訊課堂對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行兜底,并收取一定比例的保證金。

要是這樣運(yùn)營下去,騰訊課堂可謂在商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值之間找到了平衡。然后,此前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接連暴雷,引發(fā)了監(jiān)管與機(jī)構(gòu)對于風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。加之消費(fèi)信貸較高投訴量的特征,導(dǎo)致消費(fèi)信貸中教育分期等業(yè)務(wù)被大面積叫停。即便騰訊課堂這樣的典型案例雖然做得很好,也難免被拖累。

當(dāng)前在資產(chǎn)荒的背景下,教育依然被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)的場景。只是隨著騰訊課堂這類“正規(guī)軍”的退出,銀行、消金等資金方談之色變,如今的教育分期市場,多的是缺乏資質(zhì)的商家和瘋狂的保理資金。整個(gè)行業(yè)上演“劣幣驅(qū)逐良幣”,虛假宣傳、誘導(dǎo)分期、違規(guī)收費(fèi)屢見不鮮。

因此在消金界看來,行業(yè)依然在瘋狂擴(kuò)張,但看起來更像是一場現(xiàn)金流賽跑的游戲,不知在風(fēng)險(xiǎn)真正來臨之時(shí),誰能跑得更快。

回到教育分期場景,這一業(yè)務(wù)依然需要巨頭參與進(jìn)來——對于消費(fèi)者來說,即使是消費(fèi)降級,教育依舊是剛需。可能很多人不知道,很多收入微薄或沒有收入的人就是靠消費(fèi)信貸學(xué)習(xí)知識,才改變了自己的命運(yùn)。可在當(dāng)下的市場環(huán)境下,他們能改變自身命運(yùn)的機(jī)會(huì)更加渺茫。

可能有人會(huì)說, 在政策支持下,當(dāng)前商業(yè)銀行授信的積極主動(dòng)性明顯加大,利率也是一降再降,動(dòng)輒“3%-4%的利率”已成常態(tài)。但從金融消費(fèi)者的角度看,帶有政策優(yōu)惠屬性的信貸產(chǎn)品,大多還是面向一二線城市的優(yōu)質(zhì)客群。這些群體往往有穩(wěn)定的工作和收入,一來剛需消費(fèi)的錢不缺,二來更不缺信貸渠道,因此當(dāng)接到狂轟亂炸的電話營銷時(shí),更多的是反感。這樣一來,消費(fèi)信貸在刺激消費(fèi)中,沒有“錦上添花”,更談不上“雪中送碳”。

而對更多的長尾客群來說,在經(jīng)濟(jì)鞏固增強(qiáng)的過程中,“手停口停”的中低收入人群需要更多政策紅利的支持。從金融消費(fèi)者的角度看,這部分客群的消費(fèi)信貸需求更為迫切,不論是剛需消費(fèi),還是改善消費(fèi)。

中金公司此前的研究數(shù)據(jù)顯示,中國2022年月收入5000元以下的人口累計(jì)13.28億,占14億總?cè)丝诘?4.8%。其中收入不足1000元的有5.4億人,不足500元的有2.1億人。

而要想服務(wù)好這部分客群,需要真正做好消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。同時(shí)按照市場風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)而不是“一刀切”,才能平衡機(jī)構(gòu)與用戶的利益。否則機(jī)構(gòu)沒有動(dòng)力經(jīng)營,也就無法實(shí)現(xiàn)踐行普惠金融的政策目標(biāo)。

另外,應(yīng)該看到,市場污名化消費(fèi)信貸導(dǎo)致正規(guī)供給渠道撤出,影響的還是底層金融消費(fèi)者的基本權(quán)益,最終導(dǎo)致他們可以努力向上的途徑也被掐斷。

騰訊課堂將全面停止運(yùn)營的這一事件,提醒行業(yè)還須持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)業(yè)——如何解決金融服務(wù)的供需不匹配的問題,如何將政策紅利落實(shí)到位,讓最廣大的基層擁有獲得感,這是當(dāng)下消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的使命。

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