3年募資290億港元橫向并購,碧桂園服務(wù)的千億野心
-
收藏
0
出品|公司研究室地產(chǎn)組
文|曲奇
2.1億收購安徽誠和物業(yè)100%股權(quán)后,2021年以來,碧桂園服務(wù)對外大大小小的收購已花費了192.53億。而按照碧桂園服務(wù)的野心來看,即2025年公司要實現(xiàn)千億營收的目標(biāo),碧桂園服務(wù)對外收購的步伐似乎遠(yuǎn)未到停止的時候。
年內(nèi)花190億用于橫向并購
根據(jù)公司研究室不完全統(tǒng)計,年初至今,碧桂園服務(wù)有7筆收購,可分為3大4小。對富力物業(yè)、藍(lán)光嘉寶、彩生活的收購額分別為100億、48.47億、33億,對中梁百悅智佳、長城物業(yè)、康橋悅生活、安徽誠和的收購額均在10億以下。
碧桂園服務(wù)在收購彩生活的公告中表示,收購事項將是對公司業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)的規(guī)模和覆蓋范圍,促進(jìn)小區(qū)增值服務(wù)及其他服務(wù)的發(fā)展,尤其是促進(jìn)商業(yè)物業(yè)管理的發(fā)展,穩(wěn)固公司在行業(yè)的龍頭地位。
擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模進(jìn)而穩(wěn)固龍頭地位,一直是碧桂園服務(wù)追求的目標(biāo)。目前,物業(yè)管理行業(yè)仍然高度分散,前100強(qiáng)管理規(guī)模的市占率才30%左右。碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事兼總裁李長江認(rèn)為,行業(yè)遠(yuǎn)未到高度集中的階段,對有志于做大做強(qiáng)的公司都有很大機(jī)會。
上半年收購藍(lán)光嘉寶后,碧桂園服務(wù)的在管面積得到大幅擴(kuò)充。2021年6月末,碧桂園服務(wù)在管面積6.44億平方米,較2020年末增加了2.67億平方米。其中,不含藍(lán)光嘉寶的在管面積由上年末的3.77億增長至4.29億,凈增0.52億平方米;新增在管面積來自藍(lán)光嘉寶的部分為1.30億平方米;“三供一業(yè)”業(yè)務(wù)新增在管面積0.85億平方米。
2020年末,保利物業(yè)在管規(guī)模為3.80億平方米,略高于碧桂園服務(wù)的3.77億平方米。但通過收購藍(lán)光嘉寶,碧桂園服務(wù)成功超過保利物業(yè),成為國內(nèi)在管規(guī)模第一大的上市物業(yè)公司。2021年6月末,碧桂園服務(wù)6.44億平方米的在管面積,相當(dāng)于1.5個保利物業(yè)的規(guī)模。
隨著收購富力物業(yè),2021年末碧桂園服務(wù)的在管規(guī)模將至少再增加0.86億平方米。同時,彩生活旗下的鄰里樂及財信發(fā)展的安徽誠和也將進(jìn)一步擴(kuò)大碧桂園服務(wù)的規(guī)模。若保利物業(yè)等頭部物業(yè)公司沒有大規(guī)模并購舉動的話,碧桂園服務(wù)坐穩(wěn)上市物業(yè)公司中“第一大規(guī)模”的寶座難度不大。
3年募資290億港元
碧桂園服務(wù)對富力物業(yè)的百億收購,成為物業(yè)史上“最貴”的收購案。而上一個記錄同樣來自碧桂園服務(wù),便是2021年2月對藍(lán)光嘉寶的48億收購案。支撐碧桂園服務(wù)不斷對外并購的底氣在于雄厚的資金實力。
2021年6月末,碧桂園服務(wù)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為217.68億元人民幣。有分析師認(rèn)為,碧桂園服務(wù)通過配股融入大量資金,因而用于收購的現(xiàn)金十分充裕。
2021年5月,碧桂園服務(wù)公告稱,擬通過配售的方式募資104.88億港元,同時,還計劃發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資50.38億港元,本輪募資總額155.26億港元,成為物管行業(yè)史上規(guī)模最大的一次融資。
碧桂園服務(wù)稱,所募的155億港元資金將主要用于未來潛在收并購項目、商業(yè)管理服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)、生活服務(wù)類新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)拓展、營運資金及企業(yè)一般用途。
2018年上市以來,碧桂園服務(wù)已完成3次募資。2019年1月,配售1.69億股募資19.39億港元;2020年4月,發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資38.75億港元;2020年12月,以配股的方式募資77.5億港元。上市3年,碧桂園服務(wù)從資本市場累計募集了290.9億港元。
碧桂園服務(wù)手里資金充裕,但2021年房地產(chǎn)行業(yè)生存環(huán)境的變化讓部分房企只能忍痛割愛,選擇性放棄物業(yè)這一優(yōu)質(zhì)板塊。關(guān)于富力物業(yè)的收購,李長江說,“可能4月份之前,對方(富力物業(yè))沒有這個想法,4月份之后,大的房地產(chǎn)形勢發(fā)生變化,股東的需求跟過去不一樣了,所以就開始談。”
除碧桂園服務(wù)外,近年來頭部物業(yè)企業(yè)均在大舉并購,整個行業(yè)呈現(xiàn)“大魚吃小魚”的趨勢。李長江認(rèn)為,“現(xiàn)在的物業(yè)行業(yè)相當(dāng)于09年或者10年的房地產(chǎn)行業(yè),那個時候房地產(chǎn)行業(yè)處于群雄逐鹿的趨勢。”隨著行業(yè)不斷整合,未來頭部公司所占的市場份額會逐步提升。
千億目標(biāo)下并購后整合能力待考驗
碧桂園服務(wù)2020年業(yè)績會上,公司管理層稱,力求在2021年到2025年五年內(nèi)實現(xiàn)“千億營收”目標(biāo),到2025年合約面積將超過18億平方米。千億營收的結(jié)構(gòu)大致包括500億元的物業(yè)收入,300億元的增值服務(wù)收入,200億元的城市服務(wù)收入。
2020年,碧桂園服務(wù)營收156億,若要在2025年實現(xiàn)千億營收,年復(fù)合增長率至少要保持在45%以上。
2021年上半年,碧桂園服務(wù)收入115.6億,同比增長84.3%,高增長的部分原因來自藍(lán)光嘉寶。2020年,藍(lán)光嘉寶收入27.34億,若按2020年上半年的11.7億收入推算,藍(lán)光嘉寶也至少為碧桂園服務(wù)增加了10億以上的收入,占上半年收入的10%以上。
根據(jù)廣發(fā)證券研報,預(yù)計2021年富力物業(yè)將為碧桂園服務(wù)提供0.86億平米在管面積,1.27億平米合約面積,全年為碧桂園服務(wù)貢獻(xiàn)42億收入,占碧桂園服務(wù)2020年收入的27%。
李長江稱,收購富力物業(yè),可以與碧桂園服務(wù)在項目的分布上形成互補(bǔ),特別是在一線城市的業(yè)務(wù)。除收購藍(lán)光嘉寶服務(wù)外,碧桂園服務(wù)過往的規(guī)模并購主要是一二線城市標(biāo)的。2020年末,碧桂園服務(wù)40%的在管面積位于一二線城市,規(guī)模達(dá)到1.5億平米。通過收購富力物業(yè),碧桂園服務(wù)將新增0.54億平一二線在管面積,使得碧桂園服務(wù)一二線在管面積突破2億平米關(guān)口。
不過,對比碧桂園服務(wù)與藍(lán)光嘉寶及富力物業(yè)的毛利率來看,富力物業(yè)的毛利率長期偏低,將富力物業(yè)并表之后,可能會略微拉低碧桂園服務(wù)的毛利率。
而物業(yè)費提價難是所有物管公司面臨的共同問題,碧桂園服務(wù)能否通過品牌溢價、運營能力、管理能力等方式,提高物業(yè)費,進(jìn)而帶動富力物業(yè)毛利率有所提升,是碧桂園服務(wù)面臨的考驗。
猜你喜歡
物業(yè)管理企業(yè),開始賦能情緒與空閑時光
物業(yè)管理在服務(wù)者之外,亦在勝任一名組織者、運營者,通過活動重塑社區(qū)里人與人的連接,讓親人與友鄰走得更近。碧桂園服務(wù)2022年歸母凈利潤腰斬,股價跌超7%帶崩物業(yè)板塊
受業(yè)績下滑影響,碧桂園服務(wù)開盤后低開低走,盤中跌幅一度超過10%。物業(yè)公司獨立性成疑:金科服務(wù)15億“輸血”金科股份,碧桂園服務(wù)急于撇清關(guān)系
金科服務(wù)將向金科股份提供本金不超過15億元的借款,用于補(bǔ)充金科股份流動資金,借款期限自借款之日起算,至2024年12月20日止,借款年化利率8.6%。3年募資290億港元橫向并購,碧桂園服務(wù)的千億野心
千億目標(biāo)下,不斷并購的碧桂園服務(wù)是否有規(guī)模焦慮?
公司研究室
共1241篇文章
解讀公司發(fā)展商業(yè)邏輯,揭秘資本市場背后迷局。