國足26年后輸個0:7,A股在3000點徘徊了17年,誰比誰更爛?
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這個周五,線上線下老百姓最熱衷的話題,恐怕就是中國男足昨晚0:7輸給日本隊。
說實話,眼下已基本沒什么人對中國男足抱什么指望了,他們這趟能去東瀛,原本就是新加坡小飯館的老板放水。
中國隊對日本隊的這場比賽,只要不是傻瓜,估計沒人會認為中國男足會贏。不過,出奇的是,這幫家伙輸球竟然輸出了花來。
賽前,猜中國隊輸球個數時,大部分人都認為輸2-3個球屬于正常。畢竟,直接認輸,也就不過以0:3完事。誰也沒有想到,這幫人竟然輸了個0:7。
這支國家隊,能熊到這個程度,連創數個東亞記錄,真的讓人腦洞大開。
足球名宿范志毅說,他看完球,簡直想跳黃浦江。
最可憐的是那些跑去現場看球的球迷,不少人哭著離場。
有不少人點評說:這幫球員上場后,一個個都成了傻子,只知道看球,不知道踢球,更不要說搶球。
有人說,11個人就是站在球門前排成一行,也不會讓日本隊進7個球。
總之,這場比賽結束后,地球上多了一個樂子,中國人則徹底對國足死心。
國家每年花若干個億,就培養了這么一群“廢物”,國人已基本上無語了,除了把國足當作樂子,已不知道該說什么了。
不過,世上萬物都不孤。
國內除了國足這種十足的“廢物”,還有一個可以跟它比爛的A股。
自從26年前勝過日本隊一場后,國足便每況愈下,一代不如一代。
A股的尿性也差不多,自從2007年2月?上證指數首次突破3000點以來,A股已在3000點徘徊了17年。中間,雖然也曾在2008年、2015年、2018年和2022年多次站上3000點,最后無一例外地摔了下來。
2015年杠桿牛后,3000點便成為不少股民心中A股的大底。孰料,經過近10年的來回折騰,眼下,3000點竟然從大底變成大頂了。
如果說,老百姓看國足在日本輸球,眼下已是逗樂勝過憂傷的話;那么,股民看著A股在3000點下面折騰,則真是哀莫大于心死了。
曾幾何時,A股市場流動性泛濫,證券營業部人聲鼎沸,市場熱門股頻出,大資金不時興風作浪,兩市成交動輒上萬億。
再看看眼下,每天成交都在5000億左右,除了國家隊偶爾出來護盤,打出一些成交量;少數游資圍繞個別熱點起哄;整個盤面已經很寂寞,大多數散戶都不再看盤,少數看盤的也在潛水,只看不動。
究竟是什么時候,A股市場開始這么“寂寞”?
圈內人說,很有一段日子了。
自從早些年IPO大躍進以來,這個市場往外套現的人多,進來接盤的人少。
除了IPO融資,大股東減持不斷,加上量化基金之類的“高科技”收割,這個市場早就入不敷出了,就像某外資機構負責人所說:“買不完,真的買不完!”
更可怕的是,在IPO大躍進中,已然形成造假一條龍的產業鏈,從擬上市公司大股東,到券商、律所、會計師事務所,再到腐敗官員,以及想趁火打劫的專業造假人員,不少公司靠造假上市,財務報表根本經不起查。
最近,就有兩家大券商的投行負責人被抓。
據說,這些人膽子忒大,中金、中信不敢接的IPO項目,他們敢接。
事實上,中金、中信保薦的上市公司,這兩年也出了不少事。至于其他券商的保薦質量,可想而知。
前兩天,在北交所上市不久的安達科技,財務報表上19億營收突然消失,他們說數據搞錯了。兄弟,有沒有搞錯?這是19億,不是19萬,怎么可能搞錯呢!
這樣的公司多了,你讓投資者怎么敢進場買入?
2001年股市走熊后,社會上對炒股畏之如虎,“黃賭毒股”成為并列的四害。后來,管理層破釜沉舟,開弓沒有回頭箭,推出了股權分置改革,最后迎來了一波股改牛行情,上證指數最高達到6124點。
2008年,在一些巨無霸公司海歸,非流通股部分流通后,A股再次走熊。這一熊,就熊了5年,直到2014年,在國家隊護盤,在券商融資與社會配資的杠桿撬動下,一波水牛行情撲面而來。
這一波行情來得猛,去得快,2015年6月就見頂,隨后,進入踩踏式下跌。
2016年后,外資與公募基金默契抱團,做起大消費為主的結構性行情。這波行情就像星星之火,直到2018年后才成為燎原大火,帶來一波賽道股行情。
這波行情,讓公募基金的少數明星經理封神,也讓一大批新基民成為韭菜。
自2021年行情見頂后,那些曾經年度上漲100%以上的公募基金,走上漫漫雄途。這波行情,消滅了一波熱衷買基金的小白領,也讓A股市場大傷元氣。
伴隨著近幾年的IPO大躍進,A股投融資兩端徹底失衡,淪為只出不進的市場,大盤指數只能被動縮容下跌。
如今的A股,就像被國人遺棄的男足,甚至連男足都不如。
對于鐵桿球迷而言,國足辱他千百遍,他們卻待這幫廢物如初見。不過,除了看球的路費、門票,熱愛足球,即使愛錯了,也不過浪費熱情,不會真的對生活傷筋動骨。
但是,炒股是需要真金白銀的。愛上A股,就不止傷害股民感情,還要收割股民腰包。因此,爛的不能再爛的國足,還是有死忠粉跑到東瀛去現場看球。但是,很多A股股民,離開市場后,恐怕就再也不回來了。
不少人說,國足十年內沒戲;那么,A股呢?
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