騰訊音樂(lè)破防,用戶持續(xù)流失
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11月14日,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(NYSE:TME、HK:01698,下稱“騰訊音樂(lè)”)發(fā)布了截至2023年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。
財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂(lè)2023年第三季度的收入為65.7億元,同比下降10.9%,主要由于社交娛樂(lè)服務(wù)和其他服務(wù)收入下降所致;凈利潤(rùn)為12.6億元,同比增長(zhǎng)15.6%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為15.0億元,同比增長(zhǎng)6.5%。
雖然騰訊音樂(lè)執(zhí)行董事長(zhǎng)彭迦信稱,該公司在線音樂(lè)服務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)能夠緩沖社交娛樂(lè)服務(wù)調(diào)整帶來(lái)的收入壓力,但就目前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)而言,朝著收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的騰訊音樂(lè)或還將經(jīng)歷一段“陣痛期”。
不過(guò),騰訊音樂(lè)利潤(rùn)指標(biāo)的穩(wěn)健增長(zhǎng)也釋放著良好信號(hào)。
一、在線音樂(lè)服務(wù)崛起,重鑄利潤(rùn)空間
2023年第三季度,騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入45.5億元,較2022年同期增長(zhǎng)32.7%,不僅實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),占總收入的比重也提升至69.25%,業(yè)績(jī)頗為可圈可點(diǎn),營(yíng)收主力軍的地位得到鞏固。
進(jìn)一步拆分,在線音樂(lè)服務(wù)下訂閱服務(wù)的收入為31.9億元,同比增長(zhǎng)42.0%。貝多財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),在月活躍用戶數(shù)由2022年第三季度的6.2億名降至2023年同期的5.94億名的情況下,在線音樂(lè)服務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)和人均付費(fèi)仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
具體來(lái)看,騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)服務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)為1.03億名,較2022年同期的8530萬(wàn)名增長(zhǎng)20.4%;單個(gè)付費(fèi)用戶月均收入為10.3元,較2022年的8.8元同比增長(zhǎng)17.0%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)六個(gè)季度穩(wěn)定增長(zhǎng)。
騰訊音樂(lè)在財(cái)報(bào)中稱,付費(fèi)用戶數(shù)和單個(gè)付費(fèi)用戶月均收入兩項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)提升,主要受益于該公司推出了更有吸引力的會(huì)員權(quán)益、互動(dòng)的產(chǎn)品功能、豐富優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)內(nèi)容、審慎的促銷和會(huì)員渠道策略。
《2022中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》曾指出,中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)增速已恢復(fù)至疫情前的發(fā)展水平,“復(fù)蘇”成為年度行業(yè)發(fā)展的主旋律,行業(yè)總體趨勢(shì)向好。同時(shí),隨著版權(quán)意識(shí)的宣傳與普及,用戶的付費(fèi)意愿不斷增強(qiáng)。
同時(shí),騰訊音樂(lè)持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容與平臺(tái)“一體兩翼”戰(zhàn)略,與唱片公司和藝人形成更為深入的互利合作關(guān)系,通過(guò)一系列活動(dòng)豐富平臺(tái)音樂(lè)庫(kù)、鏈接多元化使用場(chǎng)景、增強(qiáng)用戶參與感,以高質(zhì)量?jī)?nèi)容吸引付費(fèi)用戶。
二、社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)式微,月活用戶流失
不同于一路高歌猛進(jìn)的在線音樂(lè)服務(wù),騰訊音樂(lè)的社交娛樂(lè)服務(wù)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂(lè)的社交娛樂(lè)服務(wù)和其他服務(wù)于2023年第二季度實(shí)現(xiàn)收入20.2億元,較2022年的39.4億元下降48.8%,收入近乎腰斬。
騰訊音樂(lè)方面稱,主要是其調(diào)整了部分直播互動(dòng)功能并實(shí)施了更嚴(yán)格的合規(guī)程序,以提升服務(wù)及加強(qiáng)風(fēng)控管理。騰訊音樂(lè)亦曾在二季度財(cái)報(bào)中提醒,其從二季度后期采取的風(fēng)控措施將會(huì)給下半年的社交娛樂(lè)服務(wù)收入帶來(lái)壓力。
此前有媒體報(bào)道,QQ音樂(lè)的直播間內(nèi)有一款“音樂(lè)王國(guó)尋寶”小游戲,用戶下注、競(jìng)猜有幾率獲得虛擬禮物,主播以一定比例用現(xiàn)金收購(gòu)虛擬禮物。在一分鐘一局的高速游戲運(yùn)作體系內(nèi),有用戶5個(gè)月投入了近30萬(wàn)元本金,輸光了所有的積蓄,更有甚者損失本金上百萬(wàn)。
隨著整頓之風(fēng)的到來(lái),騰訊音樂(lè)社交娛樂(lè)服務(wù)用戶端的各項(xiàng)指標(biāo)大幅縮水。其中,移動(dòng)端的月活躍用戶數(shù)從2022年第三季度的1.55億名下降16.8%至2023年同期的1.29億名;人均付費(fèi)金額從177.3元下滑至86.2元,同比下降51.4%。
不過(guò),社交娛樂(lè)服務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)量卻由2022年第三季度的740萬(wàn)名增至2023年同期的780萬(wàn)名,同比增加5.4%。貝多財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),除了唱歌、配音、脫口秀等直播形式,QQ音樂(lè)平臺(tái)上仍存在兵臨城下等充值互動(dòng)類小游戲。

不難看出,騰訊音樂(lè)目前正在經(jīng)歷從泛社交娛樂(lè)平臺(tái)到音樂(lè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型過(guò)渡期,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也向著更為健康的發(fā)展方向行進(jìn)。但如何挽回流失的月活用戶,仍將是該公司社交娛樂(lè)服務(wù)業(yè)務(wù)長(zhǎng)線發(fā)展的重中之重。
盡管如此,騰訊音樂(lè)首席執(zhí)行官梁柱仍表示:“我們?cè)谝魳?lè)生態(tài)、平臺(tái)規(guī)模以及AI賦能技術(shù)的多方面優(yōu)勢(shì),都讓TME的音樂(lè)生態(tài)愈發(fā)繁榮強(qiáng)大。我們將繼續(xù)重構(gòu)音樂(lè)與人的連接方式,通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造更加愉悅的音樂(lè)體驗(yàn)。”
三、AIGC賦能用戶體驗(yàn),尋求增量市場(chǎng)
日本社會(huì)學(xué)家三浦展曾在《第四消費(fèi)時(shí)代》中提出,消費(fèi)的終極意義在于,如何度過(guò)充實(shí)的一生。站在轉(zhuǎn)型岔路口的騰訊音樂(lè),開(kāi)始在滿足年輕群體的精神消費(fèi)需求上大做文章,試圖通過(guò)AIGC吸引用戶眼球。
騰訊音樂(lè)將手機(jī)端的音質(zhì)、操作體驗(yàn)和場(chǎng)景定制歌單等延伸到車載使用場(chǎng)景,并與更多的車企及車型合作以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。此外,該公司和高通合作,首創(chuàng)業(yè)界利用硬件的AI計(jì)算能力提升移動(dòng)設(shè)備端的聽(tīng)歌體驗(yàn)。
此外,騰訊音樂(lè)與宏聲文化(王力宏工作室)聯(lián)手打造了華語(yǔ)樂(lè)壇首位官方授權(quán)的全AI歌手“AI力宏”,于QQ音樂(lè)發(fā)布了由其翻唱的《Letting Go》,該單曲封面及MV均由AI生成。

與此同時(shí),騰訊音樂(lè)推出了啟明星AIGC內(nèi)容生產(chǎn)助手,是業(yè)內(nèi)首個(gè)一站式音樂(lè)制作平臺(tái),具備原創(chuàng)音樂(lè)、詞曲作品的價(jià)值評(píng)估、授權(quán)交易、資產(chǎn)管理、發(fā)行宣發(fā)等核心能力,并能為制作方、創(chuàng)作者提供音樂(lè)生產(chǎn)全流程工具支持。
截至2023年第二季度,“啟明星”平臺(tái)音樂(lè)交易總額已超過(guò)1000萬(wàn)元,吸引了眾多從業(yè)者的參與。不僅如此,騰訊音樂(lè)還將與龍華數(shù)據(jù)共建“啟明星·龍騰版”原創(chuàng)音樂(lè)平臺(tái),并在音樂(lè)賽事活動(dòng)等方面展開(kāi)合作。
但就目前而言,騰訊音樂(lè)AIGC的突圍打法并沒(méi)有在用戶端激起太大水花,根本原因在于其AI落地場(chǎng)景很多,但AIGC在音樂(lè)場(chǎng)景的運(yùn)用仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期和教育期,大部分用戶并沒(méi)有AIGC使用需求,也自然沒(méi)有UGC產(chǎn)出。
換句話說(shuō),騰訊音樂(lè)AIGC之路面向的用戶群體仍處在“認(rèn)知”原點(diǎn)。而要想完成從“認(rèn)知”到“行動(dòng)”的轉(zhuǎn)化,在打磨AIGC產(chǎn)品的同時(shí),處在沉默期的用戶心智也是騰訊音樂(lè)不可忽略的“打磨”對(duì)象。
走向憧憬的路上將面臨的荊棘不可謂不多,而如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與突圍,騰訊音樂(lè)的未來(lái)發(fā)展值得我們共同期待。
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這對(duì)于版權(quán)壟斷已經(jīng)“破防”的騰訊音樂(lè)來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)好兆頭。騰訊音樂(lè)長(zhǎng)期主義故事難講
在國(guó)內(nèi),以抖音、快手為主的短視頻平臺(tái)在搶奪著用戶的注意力,抖音APP的功能越來(lái)越齊全,未來(lái)也有可能進(jìn)軍音樂(lè)收聽(tīng),這給騰訊音樂(lè)等各大音樂(lè)流媒體帶來(lái)不小威脅。網(wǎng)易云與騰訊音樂(lè)的互撕,會(huì)得到想要的結(jié)果嗎?
但兩家巨頭的“嘴仗”,解決不了未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)的問(wèn)題,而老的問(wèn)題也并未完全解決。未來(lái)的出路在哪里不確定,但肯定不會(huì)在“互撕”上!騰訊音樂(lè)應(yīng)該抱緊視頻號(hào)的大腿
失去了獨(dú)家版權(quán),又面臨營(yíng)收、監(jiān)管等多方壓力,想要坐穩(wěn)在線音樂(lè)霸主地位,騰訊音樂(lè)只有抱緊視頻號(hào)的大腿,才能贏得一線生機(jī)。
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