投融界

共37篇文章

投融界是國內(nèi)專業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務平臺，創(chuàng)立于2010年，始終以“卓越服務”為要求，為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量、個性化、多資源、全場景的陪伴式服務，用卓越成就卓越，為每一個創(chuàng)業(yè)夢想保駕護航。

從千家門店到10年虧損，“內(nèi)斗”摧毀30年“面包人”

“只要把被挪用的錢拿回來，縮減規(guī)模，克莉絲汀還是有機會，重新再來……”

克莉絲汀
2023-04-07 19:30
出廠就翻100倍，毛利率賽過茅臺，焦慮催生千億生意

不規(guī)范執(zhí)業(yè)、虛假宣傳、假貨水貨、手術失誤……近兩年來，醫(yī)美賽道如同“水逆”一般，亂象層出不窮，深陷輿論漩渦。

醫(yī)美
2023-03-30 10:22
做好兩方面工作，邁過創(chuàng)業(yè)“死亡率”最高的雷區(qū)

創(chuàng)業(yè)公司會長期面臨生存的挑戰(zhàn)，在發(fā)展壯大的過程中，需要跨過很多坎，而從天使輪到A輪是創(chuàng)業(yè)公司要跨的第一個坎，也是“死亡率”最高的一個坎。

創(chuàng)業(yè)
2023-03-27 09:52
時隔三年再獲融資，報復性旅游捅了“馬蜂窩”

突如其來的報復性旅游，一下子捅了“馬蜂窩”。

馬蜂窩
2023-03-17 18:22
“要命”的智商稅還是暴利好生意？當代創(chuàng)業(yè)要靠“氛圍感”賺錢丨產(chǎn)業(yè)新觀察

在近兩年的商業(yè)世界里，愛“折騰生活”的年輕人與新中產(chǎn)們正在頻繁制造著新興消費的風口，而嗅覺靈敏的商家和創(chuàng)業(yè)者也總能“聞風而動”，用快速的反應去迎接或“收割”蜂擁而至的“追風”消費者。

網(wǎng)紅經(jīng)濟
2023-02-27 11:44
“賭桌”旁的追光者：在3078億跨界資金里，我看到一線“光明”

當強勁的對手絞盡腦汁地搶奪珠寶行業(yè)的其他市場份額時，名牌珠寶反而避其鋒芒，試圖探索另一條出路——跨界轉(zhuǎn)型。

明牌珠寶
2023-02-23 10:20
曾經(jīng)融資超億元，如今被上門“追債”，“賣點心”的人這次沒救了？

深陷經(jīng)營危機，虎頭局這波要完？

虎頭局
2023-02-09 10:38
擁抱變化，動蕩下曲折發(fā)展，6400億元花落誰家？

融資輪次方面，戰(zhàn)略融資、天使輪、A輪融資數(shù)量占比都超過了18%。戰(zhàn)略融資的融資金額超1600億元，占融資總額的四成以上，在數(shù)量和金額上都更為矚目。

創(chuàng)投
2023-02-02 10:32
退隱江湖20年，五大門徒“只手遮天”，締造商業(yè)傳奇全靠2個字

退隱已久、官宣不再出山的“活著的傳奇”段永平，在這個歲末年終，再次因捐巨款而回歸公眾視野。

段永平
2023-01-05 11:14
從巨額虧損到年收3000萬元，小公司如何在18個月里逆轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)盈利？

任何團隊成員，只能專注在至多兩項關鍵工作上，如果更多，他們的表現(xiàn)就會受到影響，相應的事情也會做不好。

團隊
2023-01-03 10:26
投資人已經(jīng)“按耐不住”，“缺錢”的創(chuàng)業(yè)者應該做些什么？

面對“歸來”的投資人與市場，“缺錢”的創(chuàng)業(yè)者們此時該做些什么？

投資
2022-12-29 10:36
“披星帶帽”瀕臨退市，重整投資人入局，創(chuàng)始人迎來了什么？

隨著創(chuàng)始人林氏父子的接連“倒臺”，新任掌舵人率領著“昔日鞋王”貴人鳥狂奔在一條嶄新的道路上。

貴人鳥
2022-12-26 09:32
三年半虧損10個億，這家“披薩店”快步走向IPO

按照去年的營收規(guī)模，達美樂中國已經(jīng)僅次于必勝客和尊寶披薩，穩(wěn)坐中國披薩業(yè)的第三把交椅。但即使身為頭部優(yōu)等生，卻也會陷在披薩構(gòu)筑的增長沼澤里，無法避免“巨頭掙扎”。

達美樂
2022-12-08 09:04
“衰退”時，創(chuàng)業(yè)公司絕不只有“死路一條”

經(jīng)濟下行，中小企業(yè)和早期項目最先感受到壓力的就是“錢袋子”。

投資
2022-12-02 09:50
微商大佬轉(zhuǎn)型線下年銷10個億？爆火1個月后，創(chuàng)業(yè)疑云重重

如果對一個品牌的記憶只有它狂轟濫炸的花式營銷，而不是其產(chǎn)品品質(zhì)，那么這個品牌能在消費者心中留存多久？這是品牌方需要思考和解決的問題。

瑞幸咖啡
2022-11-28 09:54

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從千家門店到10年虧損，“內(nèi)斗”摧毀30年“面包人”

出廠就翻100倍，毛利率賽過茅臺，焦慮催生千億生意

做好兩方面工作，邁過創(chuàng)業(yè)“死亡率”最高的雷區(qū)

時隔三年再獲融資，報復性旅游捅了“馬蜂窩”

“要命”的智商稅還是暴利好生意？當代創(chuàng)業(yè)要靠“氛圍感”賺錢丨產(chǎn)業(yè)新觀察

“賭桌”旁的追光者：在3078億跨界資金里，我看到一線“光明”

曾經(jīng)融資超億元，如今被上門“追債”，“賣點心”的人這次沒救了？

擁抱變化，動蕩下曲折發(fā)展，6400億元花落誰家？

退隱江湖20年，五大門徒“只手遮天”，締造商業(yè)傳奇全靠2個字

從巨額虧損到年收3000萬元，小公司如何在18個月里逆轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)盈利？

投資人已經(jīng)“按耐不住”，“缺錢”的創(chuàng)業(yè)者應該做些什么？

“披星帶帽”瀕臨退市，重整投資人入局，創(chuàng)始人迎來了什么？

三年半虧損10個億，這家“披薩店”快步走向IPO

“衰退”時，創(chuàng)業(yè)公司絕不只有“死路一條”

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