昨天看見福布斯寫英偉達(dá)的一篇文章，編輯在開頭提了個問題：段永平和巴菲特是不是踏空英偉達(dá)股票了？

這問題有意思，不過問法要調(diào)一調(diào)，而且兩位最好分開談，我們今天不聊巴老爺子，先談?wù)勍吨凶x者的老熟人段sir。春節(jié)前后，有人在SEC翻出他的持倉，簡單說，投了各位想象得到的股票：蘋果、伯克希爾、谷歌、阿里、迪士尼、西方石油等，最近還增持過阿里。但沒投英偉達(dá)，不但沒投，他在雪球也沒提過這股票。

所以到目前為止，我們認(rèn)為段sir大概沒想過要買英偉達(dá)，沒打算買，就談不上踏空，那么問題表述，是“為何不買英偉達(dá)”比較合適。

這問題說不上不刁鉆，但還真有代表性，比如也有人在雪球上發(fā)問：“像巴菲特和@大道無形我有型 段總，他們持有$蘋果(AAPL)$ 的最近這些年，為什么沒有把蘋果賣一點(diǎn)，換成$英偉達(dá)(NVDA)$ 的想法呢？說真的，2016年到2023年，英偉達(dá)的崛起是美股的現(xiàn)象級事件啊。難道這8年，英偉達(dá)就沒有出現(xiàn)一次值得價(jià)值投資者買入的時刻？但凡他們換了一部分，收益就是差10倍啊。”

比較簡單的（可能的）解釋是：段永平向來克制，只投“懂的”有限的幾只股票；

稍微復(fù)雜的（可能的）解釋是：段永平只有一種投資模式，就是估算未來現(xiàn)金流折現(xiàn)。“有點(diǎn)像高爾夫，只有一種揮桿模式”。而未來現(xiàn)金流折現(xiàn)最大的保障就是商業(yè)模式，英偉達(dá)則恰恰是在不斷調(diào)整商業(yè)模式的階段，從一家硬件公司，開始成為販賣“系統(tǒng)、生態(tài)”的公司，放在段sir眼里，這肯定是不確定性；

當(dāng)然，還有更抽象的（可能的）解釋：段永平說“未來現(xiàn)金流折現(xiàn)不是算賬，反而可能是哲學(xué)問題”。質(zhì)言之，段sir用的工具不是數(shù)學(xué)，而是哲學(xué)，那么解答現(xiàn)實(shí)問題（此時是英偉達(dá)）的效率，哲學(xué)自然比數(shù)學(xué)慢，除了推演，還要思辨。

但請稍等，我認(rèn)為，這里只回答了問題的一層，即策略的部分：為什么最好的價(jià)值投資者沒投到最好的股票？而還沒解答的另一層潛藏問題，是關(guān)于身份的：中國投資人為什么不能在這波AI浪潮中分一杯羹？連段永平都不行？

這個問題復(fù)雜得多，下文慢慢談。

首先，看看有哪些中國投資人，在英偉達(dá)這一波行情里賺錢了。

還是抓典型。

景林資產(chǎn)是一個，據(jù)說但斌也是一個。不過這倆私募龍頭，對英偉達(dá)的操作不太一樣。

先看景林資產(chǎn)，其提交的最新13F文件顯示，去年4季度景林減持了5500股英偉達(dá)，持倉降低至約4260萬美元，且正好卡在今年1-2約這波上漲最快之前，這把少賺了大約上千萬人民幣。

來源：whalewisdom.com

這位問了，明明景林只減持了一小部分，少賺的錢跟AUM比，完全可以忽略不計(jì)啊。

我的答案是，景林持倉非常有代表性：一是，中概股仍然是國人投美股的首選標(biāo)的，比如景林上季度減持了40多萬股拼多多，但仍然是第一大持倉股；二是，英偉達(dá)到底是不是這波AI行情最大受益者，國人這邊，看來沒能成為共識。

但斌就高調(diào)多了。他在微博、朋友圈等社交媒體發(fā)文稱，“英偉達(dá)的市值會超越很多人的想象”，并建議質(zhì)疑的人去反思，“在任何一個大時代來臨之際，為什么賺大錢的總是少數(shù)？”

這種信心也反映在了東方港灣的操作上，在周五英偉達(dá)大漲之際，但斌說他“這兩年有幾只產(chǎn)品接近清盤線，不想躺平，殫精竭慮的試圖逆轉(zhuǎn)局面。最近基于對英偉達(dá)業(yè)績的信心，全力以赴地迎接了一次本壘打的機(jī)會。”

不過我承認(rèn)，我并沒有查到東方港灣在美股的投資主體，但斌是如何投資英偉達(dá)，持有多少，以及賺了多少錢，都未知。一位美股投資人提示我，東方港灣有可能是通過收益互換等方式“出去的”，簡單點(diǎn)說，就是跟券商簽個約，其他人看不到。

畢竟但先生聲稱“拯救清盤線，迎接本壘打”，我相信他在英偉達(dá)身上確實(shí)賺了大錢。由此我的問題是：為什么這波AI行情堅(jiān)定看好英偉達(dá)的投資人是但斌？

進(jìn)一步又涉及到前面的問題，國內(nèi)大部分投資人，尤其是最應(yīng)該把握“大趨勢”的美元基金，是否集體踏空了英偉達(dá)？似乎大家能做的只是卷下游，一起給人形機(jī)器人出資，再押10個億？

我?guī)缀蹩床坏矫涝痍P(guān)于對AI投資策略、技巧等系統(tǒng)性的闡述，與此相對應(yīng)的是，國外的VC幾乎在聲量和操作上都ALL IN了。

比如美國紅杉。進(jìn)入官網(wǎng)，一個占據(jù)了幾乎1/3頁面的播客會出現(xiàn)在首頁，是關(guān)于英偉達(dá)的；持倉上，美國紅杉的獨(dú)立二級投資機(jī)構(gòu)SCEG持有META、AMD、英偉達(dá)都不少，甚至大幅加倉了拼多多。

來源：whalewisdom.com

查詢信息可知，SCEG的投資標(biāo)的主要有兩種：一類是正常的二級市場投資；另一類是通過Pre-IPO等后期輪次進(jìn)入的。按官網(wǎng)的說法，“專注于對全球TMT 行業(yè)公司的集中、長期投資。”

機(jī)會總會出現(xiàn)，踏空英偉達(dá)不是命門，問題是，其他人前幾年已經(jīng)做好的準(zhǔn)備，我們是否至今還沒反應(yīng)過來？例如，美國紅杉頭兩年就把旗下的產(chǎn)品改成永續(xù)基金了。國內(nèi)手持美元的投資機(jī)構(gòu)呢？還不開始考慮增加關(guān)于二級市場的業(yè)務(wù)、策略、產(chǎn)品嗎？

我在也中總結(jié)過，2014年今日資本就成立了常青基金，卻一直沒用主基金投二級，直到2021年消費(fèi)“崩盤”、互聯(lián)網(wǎng)落幕，她在國內(nèi)硬科技投資上又淺嘗輒止。

那年開始，徐新才開始在二級市場摸手感，不光做短線，還干過高買低賣的事兒，但去年高低讓她抓住了拼多多這條大魚。所以我認(rèn)為她“資歷深、武器多、膽子大、沒路徑依賴，不給自己設(shè)限”。

投不投、投什么，徐大姐都相當(dāng)自由。

而且就連賺了錢的但斌先生，都在想方設(shè)法減少桎梏。

站在他的角度上看，這次英偉達(dá)的“本壘打”，固然是因?yàn)椴幌肭灞P逼出來的，但這種沒法掌控的一切滋味想必不太好受，所以他感嘆“再也不發(fā)有清盤線的產(chǎn)品了”。

VC/PE現(xiàn)在面臨的退出難、一二級市場倒掛老生常談，我不贅述。從全球投資的趨勢考慮，要掙錢，二級市場已經(jīng)幾乎成為必選項(xiàng)。

我在今年春節(jié)期間的那篇《香港“財(cái)神爺”去年賺了2127億》中提出，當(dāng)下科技投資的所有主流敘事，都離不開、甚至是被“大型科技公司”掌控的，因此全球主權(quán)財(cái)富基金現(xiàn)在正處于“一榮俱榮、一損俱損”的狀態(tài)，美股“大象起舞”就是這種集體共識的體現(xiàn)。

當(dāng)然，我在那篇文章中主要表達(dá)了一些逆向思考，放在段sir踏空英偉達(dá)上，可以替他提出如下問題：現(xiàn)在科技公司對算力的爭奪，能夠延續(xù)10年甚至更長時間？會不會誕生比英偉達(dá)更NB等公司？能否保持現(xiàn)有的營收增速和利潤率？如果出現(xiàn)黑天鵝等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，AI的發(fā)展會不會戛然而止？

去年我翻段永平那兩本語錄，這里可以引用兩個觀點(diǎn)：把故事當(dāng)賭場的人，長賭必輸；段sir的投資，“一生可能會失去無數(shù)機(jī)會，但犯大錯的機(jī)會也會很少”。相比一級市場，二級會更直擊人脆弱和貪婪的一面。

再說回VC/PE，二級市場“應(yīng)不應(yīng)該”投，答案越來越清晰了——前兩年完成新一期美元募資的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，如果去年還有思考的余域空間，今年呢？還投不出去怎么辦？只能把錢全部押給有限的那幾家大模型和機(jī)器人嗎？

所以，是否是時候認(rèn)真去思考“能不能”的問題了？

徐新能設(shè)立28年的常青基金，前提是“得跟LP達(dá)成一個比常規(guī)VC/PE更基礎(chǔ)的共識——不管我做一級二級，長線還是短線，你得相信我的全部決策，把所有空間都留給我。”要獲取到如此程度的信任，前提是LP資源不能差，且認(rèn)可你是個有成績、有見識的“老江湖”。

各位不妨問問自己，自己的底牌，到底是什么？真有機(jī)會投二級市場，到底是當(dāng)救命稻草、賭場、對一級是補(bǔ)充還是平衡？確實(shí)前有狼后有虎，而不管如何，從現(xiàn)實(shí)的角度考慮，二級市場目前就是擺在亞當(dāng)夏娃面前的蘋果，你得想方設(shè)法吃下去，才能有更多可能。