11月初，一位萬達影視員工小A明顯感覺到辦公室里的異樣。

幾位副總經(jīng)理級別的部門負責(zé)人，先后“被召喚”到一間會議室里。小A的領(lǐng)導(dǎo)，就是被叫進去的人之一，出來后，諱莫如深的表情耐人尋味。

后來，小A在同事們的議論中得知，那間會議室的另一側(cè)，坐著儒意影業(yè)總裁陳祉希。這位聲名遠播的美女制片人，帶隊進駐到了萬達影視。

小A有了“要變天”的預(yù)感。

事實上，這不意外，在7月份儒意影業(yè)母公司“中國儒意”作為白衣騎士“馳援”萬達王健林，并以22.62億獲得上市公司萬達電影9.8%股份時，劇本可能就已經(jīng)寫好了。

3個多月來，萬達影視內(nèi)外都盛傳可能會被儒意影業(yè)“接管”。一位內(nèi)部人士透露，由于此前儒意影業(yè)未能找到合適團隊，所以接管計劃一度暫停。該人士稱，“現(xiàn)在外部傳聞很多，但內(nèi)部幾乎沒人知道咋回事。”

這次陳祉希直接入場“調(diào)研”，算是有了第一步實質(zhì)性整合動作，或許也拉開了儒意影業(yè)“鯨吞蠶食”萬達影視的序幕。

（注：上市公司“萬達電影”是萬達影視母公司，旗下還有影院板塊及互動游戲等業(yè)務(wù)，而“萬達影視”則為影視制作團隊，全稱“萬達影視傳媒有限公司”，本文主要即指該公司。）

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11月中旬，王思聰?shù)南憬队皹I(yè)僅因2.4萬元被強制執(zhí)行。有網(wǎng)友調(diào)侃，“是不是少了個億？這太侮辱人了！”

王校長當然不會在意這點小錢，可能是跟對方有爭議，懶得給而已，仍是逍遙自在的。但他老爸，才真的有大麻煩。

7月23日，萬達電影發(fā)布公告，宣布間接控股股東北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司與上海儒意影視制作有限公司（即中國儒意）簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，萬達文化集團將其持有的北京萬達投資有限公司49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意。

簡而言之，這一交易，儒意影業(yè)支付22.62億，換來上市公司萬達電影9.8%股份。折下來，每股僅在10元左右，比起當時萬達電影每股13元多而言，算是“降價甩賣”了。

王健林之所以再賣資產(chǎn)，是因為不少債務(wù)到期。據(jù)悉，萬達回收的22多億，用以支付一筆即將到期的4億美元債券。有媒體形容，這叫“拆東墻補西墻”。

除了債務(wù)，其實，王健林還有另一隱憂，其旗下商管集團（也就是萬達廣場母公司，是萬達核心業(yè)務(wù)）曾與投資者簽署對賭協(xié)議，承諾于2023年底之前完成上市（否則將高價回購?fù)顿Y份額），但距離年終還有一個多月的時間，上市進程仍是迷霧一團，顯而易見，王健林面臨的考驗不少。此事攸關(guān)萬達命運，因而也有自媒體稱“萬達又到生死存亡關(guān)頭”，不過，與影視無關(guān)，暫且不多延展。

事實上，萬達電影上半年營收還算不錯——68.69億，凈利潤4.23億元，同比去年扭虧為盈。當然，這得益于疫情結(jié)束的影院復(fù)蘇。在這份半年報中，來自院線放映的收入約為40.42億元，占比超過一半；而來自影視制作發(fā)行的收入僅3.95億元——相差極其懸殊。

相比之下，儒意影業(yè)上半年營收8.04億元，雖然僅為萬達電影一成多，但其中影視制作業(yè)務(wù)營收為6.46億元。很顯然，刨去萬達院線的收入，萬達影視制作發(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)遠落后于儒意影業(yè)。

從2023年的電影投資角度，也能明顯感知到萬達影視的捉襟見肘。

暑期檔爆款黑馬《消失的她》，本是萬達影視常年合作對象陳思誠開發(fā)的項目，據(jù)知情人稱，當初劇本是先遞給了萬達影視的，但高層商討后認為沒什么票房前景，所以婉拒了投資。后來，這一項目反而被儒意影業(yè)參投了。

《消失的她》大爆后，萬達影視內(nèi)部引為憾事，有員工反思，是否高層欠缺市場敏感度？

不過，萬達影視倒是參與了《流浪地球2》《宇宙探索編輯部》《無價之寶》《前任4》等電影的投資，但多為占比較小的聯(lián)合出品。上半年主控的《倒數(shù)說愛你》體量不大，票房僅有2000多萬。因而，萬達影視在今年最重磅的主控項目，就只有12月25日上映的《三大隊》（張譯主演，陳思誠監(jiān)制）。

反觀儒意影業(yè)，今年的主投主控項目較多，春節(jié)檔的《交換人生》，有近4億票房，大鵬導(dǎo)演的兩部電影《保你平安》《熱烈》斬獲七八億票房成績，雖然沒大爆，卻也足夠回收資金。此外，還推出備受好評的小成本文藝片《溫柔殼》。

但無論賺多賺少，從外界觀察而言，在2023年，儒意影業(yè)給外界的感知度確實更高。

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萬達影視曾是行業(yè)龍頭，它在輝煌巔峰的那幾年，最為坊間津津樂道的是“為何力捧景甜”的傳說，至今仍是謎團。但自從2017年萬達“大瘦身”以來，不但影視板塊逐漸沒落，就連萬達自身都陷入低潮，此時，景甜也悄然脫離了萬達的“庇佑”，卻反倒打破了“干捧不紅”的僵局，2021年憑借一度不被看好的劇集《司藤》爆火。

不過，作為昔日“萬達寵兒”的景甜，就是另一個故事了，她之于萬達影視，算是一個隱喻性符號。但萬達影視由盛而衰，與她倒沒什么關(guān)聯(lián)，更多是一樁可以預(yù)見的商業(yè)性行為。

既然是商業(yè)行為，也就和內(nèi)部管理有關(guān)。

現(xiàn)任萬達影視總經(jīng)理，是1968年出生的尹香今，資深影視制作人，2012年創(chuàng)立了電視劇制作公司新媒誠品，曾出品過《刺刀英雄》《誰是真英雄》《賢妻》《絕地槍王》《正陽門下小女人》等劇集。2017年，新媒誠品被萬達電影收購，尹香今從而加入萬達，直到2020年擔任影視業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

不過，萬達影視總經(jīng)理這一職位，一度是燙手山芋般的存在。從2011年至今，12年間已更換不下8任總經(jīng)理。人均在職時間不超過一年半，更扯的是，有位總經(jīng)理不到半個月就走了。

2011年，萬達影視早期階段，總經(jīng)理為宋歌，兩年后，離職創(chuàng)立摩天輪影視，之后被北京文化收購，開啟另一段風(fēng)風(fēng)火火的資本大戲；2013年，萬達影視進入葉寧時代。盡管葉寧是萬達老員工（2002年即加入），但萬達影視仿佛一個魔咒——他也是兩年就離開了，轉(zhuǎn)投華誼。

2016年，萬達影視總經(jīng)理一職，由趙方接任，一年后也走了，跳槽華納影業(yè)；隨后來自中影集團的蔣德富掌管，但同樣是一年多后離開，去了博納影業(yè)。2018年初，蔣德富離職后，萬達影視總經(jīng)理一職懸空三個多月，袁鑫匆匆就任，但僅兩周就辭職不干了。

2018年4月，曾任職索尼影業(yè)、安樂影業(yè)等公司的姜偉接任。不過，兩年后，姜偉又離職了。

萬達影視走馬燈似的換將，在管理上是大忌，顯而易見，策略難以真正落地、夯實，更是伴隨著一朝天子一朝臣。這也是它漸漸掉隊的內(nèi)在癥結(jié)。

數(shù)任掌門人中，宋歌是開創(chuàng)和奠基者；葉寧任內(nèi)，則迎來萬達影視的巔峰期。

2015年前后，萬達主導(dǎo)制作了《北京愛情故事》《滾蛋吧！腫瘤君》《尋龍訣》；那年賀歲檔，《唐人街探案》橫空出世，從此開掛了似的，萬達影視和陳思誠“宇宙深度”捆綁，接連推出續(xù)集及《誤殺》系列，一舉奠定懸疑片大廠的調(diào)性。

2018年接任的姜偉是影視行業(yè)老兵，具有國際視野，早年曾參與《臥虎藏龍》《功夫》《諜影重重3》等影片的發(fā)行工作，加入萬達時，起初職位是傳奇影業(yè)CEO，不久就以救火之姿擔任萬達影視總經(jīng)理。

不過，在他不到兩年的任內(nèi)，除了深度參與《誤殺》系列，其他都乏善可陳。2020年春節(jié)前匆匆離開萬達時，幾位前萬達員工都認為是業(yè)績不達標所致。

姜偉任內(nèi)，對于萬達影視最重要的一件事，莫過于并入當時的上市公司萬達電影。2019年5月，證監(jiān)會并購重組審核委員會通過萬達電影收購萬達影視的交易案。從此，萬達影視成為上市公司的一環(huán)。

當然，這也并非姜偉功勞，而是萬達集團整體資本運作的成果。

萬達影視并入上市公司體系，是好是壞？從股價上來看，并沒有什么好結(jié)果——合并時，萬達電影每股為21元上下浮動，此后一路走低，到今天，4年多過去后，每股僅為12元左右。

要知道，在2016年1月，萬達電影每股曾達到80元（拆股前每股160元左右），巔峰期市值接近1500億——而當時還主要只有院線業(yè)務(wù)。7年間，加上萬達影視，股價卻狂跌85%。

萬達影視沒有如外界所期為萬達電影帶來助力，反而逐漸拖垮這家“院線第一股”。

盡管頻繁換帥是內(nèi)在因素，但并非萬達影視沒落的唯一原因，萬達2017年整體收縮陣線以及三年疫情也是重要外因。

尹香今接手時，恰逢疫情爆發(fā)，這三年，也是她“守成”的三年。印象深刻的動作，是僅推出《唐探3》以及《誤殺2》，但都屬于過往IP的延續(xù)，幾乎沒什么大破大立之處。

據(jù)接近萬達影視高層的人士透露，尹香今風(fēng)格比較穩(wěn)健、務(wù)實，不輕易出手，確實也是以守成心態(tài)居之。換句話說，就是太過保守，很多決策不夠利落，像錯過《消失的她》，就是一例。

內(nèi)部人士笑稱，如果當初主投了《消失的她》，那么，2023年萬達影視業(yè)績立馬就能完成。

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和尹香今相比，同為女性經(jīng)理人的儒意影業(yè)總裁陳祉希，就屬于“風(fēng)風(fēng)火火闖江湖”那種人。前者保守，后者“狂野”，事實上，這似乎也是60后和80后兩代人的分野。

生于1982年的陳祉希，早年是演員，在中央戲劇學(xué)院表演系讀書時，就曾出演《走出藍水河》中的“一枝花”角色而小有名氣。畢業(yè)后，又參演了王志文梅婷主演電視劇《幸福還有多遠》，并與徐崢合作《大內(nèi)低手》，而結(jié)識這位后來的喜劇片大導(dǎo)演。

不過，作為演員的陳祉希，顯然沒有做制片的成就大。或者說，相比演技，她在商業(yè)上的觸覺更好。

原名陳曦的她，母親是當?shù)爻晒ζ髽I(yè)家，做的是邊境貿(mào)易生意——需要極強的資源才可以。而家境富裕這點，她從來不避諱。

剛上中戲時，陳祉希就做了一筆“大生意”——跟華納唱片簽下100首流行歌曲使用權(quán)，接入到中國移動終端，“那時大家不都玩彩鈴、給某某點首歌之類的嗎？如果你們下的彩鈴或者點的歌正好在我買的那100首歌之類，那么好啦，我就能跟中國移動分你們的錢。”

這個業(yè)務(wù)，當時所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞，叫做SP（移動增值服務(wù)）。不過，由于SP行業(yè)亂象橫生，幾年后就被國家限制了。

通過這項業(yè)務(wù)，年僅18歲的陳祉希一年就賺到了兩三百萬。現(xiàn)在想來，驚嘆的不僅是她的商業(yè)頭腦，更讓人好奇的是：這個年紀輕輕的小女孩，是怎么和中國移動搭上關(guān)系的？

當然，這就是她厲害的地方：善于整合資源。或者說，能夠有效利用各種資源——這才是妥妥的資源咖嘛！

后來，回憶自己的“第一桶金”，陳祉希認為是因為遺傳了父母親經(jīng)商的天賦。所以，2010年，陳祉希為了不浪費“天賦”，決意轉(zhuǎn)型，專職幕后工作——雖然聲稱是因為受不了圈內(nèi)潛規(guī)則才放棄演員生涯，但她很清楚自己的優(yōu)勢在哪里。

2012年，30歲的陳祉希通過自己的影藝通公司大膽參與投資了徐崢執(zhí)導(dǎo)的第一部電影《人在囧途之泰囧》，是除了光線影業(yè)之外的最大投資方。

當然，她賭贏了，《泰囧》票房大賣，一度是商業(yè)片中票房最高的，并成為徐崢轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的奠基之作。

2015年，陳祉希又打造出一個爆款項目，還是新導(dǎo)演處女作——大鵬自導(dǎo)自演的《煎餅俠》，最終以11億刷新小成本電影票房紀錄。從此，大鵬就和陳祉希捆綁在了一起。

但陳祉希并沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，把自己公司發(fā)展壯大，反而在當年年底加盟了剛成立不久的儒意欣欣——也就是后來的中國儒意這家港股上市公司前身。

這步棋，她又走對了。

那時，儒意欣欣剛剛進入影視業(yè)，創(chuàng)始人柯利明此前長期從事投資業(yè)務(wù)，與影視毫無關(guān)聯(lián)，卻在日后造就了一個影視龍頭公司。

柯利明與陳祉希同年，但其人低調(diào)，身份撲朔迷離，有的說他曾在澳洲Griffith大學(xué)風(fēng)險管理學(xué)系學(xué)習(xí)，有的又說他曾獲得貨幣銀行學(xué)碩士學(xué)位，總之，畢業(yè)后，他在香港Persistent Hedge對沖基金公司工作多年。2008年，眼見在金融風(fēng)暴中傾家蕩產(chǎn)的人，遂對金融行業(yè)心灰意冷，從小喜歡李小龍的他，重拾內(nèi)心電影夢，回到北京，接手哥哥柯久明的廣告公司開始創(chuàng)業(yè)。

柯利明從電視劇入手，2011年開始，接連推出幾部劇集如《李春天的春天》《前妻的車站》等，隨后加碼圖書領(lǐng)域，收購了不少網(wǎng)文IP，像是《致我們終將逝去的青春》《匆匆那年》等作品。

讓他名聲大震的，也正是以知名網(wǎng)文IP《致我們終將逝去的青春》改編的同名電影，執(zhí)導(dǎo)者和徐崢一樣都是從演員轉(zhuǎn)型而來的小燕子趙薇。難怪柯利明后來與陳祉希惺惺相惜，兩人的投資路徑和邏輯都相當一致——扶持新導(dǎo)演。

2015年底，柯利明陳祉希“會合”，一個做董事長，一個當總經(jīng)理，聯(lián)手把儒意影業(yè)推向高峰。

當年，儒意影業(yè)就和萬達影視有了合作——參投《唐人街探案》，陳祉希也在片中擔任制片人。因而，這兩家公司的緣分，很早就結(jié)下了。

此后，儒意影業(yè)又先后參與出品了《縫紉機樂隊》《動物世界》《送你一朵小紅花》《你好，李煥英》《獨行月球》等熱門電影，直到今年的這幾部，陳祉希都在其中擔任制作人角色。

儒意影業(yè)的關(guān)鍵一步，是在2020年10月，與恒大旗下恒騰網(wǎng)絡(luò)合并曲線上市，市值一度突破千億，此事，我們在這篇文章里具體談到過。當時，柯利明在恒騰網(wǎng)絡(luò)中，是第三大股東，次于恒大和騰訊。

轉(zhuǎn)折點，發(fā)生在2021年中下旬，恒大暴雷，自顧不暇之際，甩賣恒騰網(wǎng)絡(luò)股份，柯利明斥巨資接盤，一躍成為第一大股東，并將股票名稱成功改為“中國儒意”，在“去恒大化”后，儒意影業(yè)成為這家上市公司的大贏家。

因而，柯利明也就有了底氣馳援王健林，收購萬達電影的股份。當然，柯利明豪擲20多億，也不是白送王健林人情，他看重的是萬達院線資源，至于影視制作板塊，則是雞肋一般的存在了，除非——能夠幫助它重回巔峰，甚至并入自身業(yè)務(wù)。

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僅比較過往成績，盡管比萬達影視總經(jīng)理尹香今小14歲，但陳祉希顯然要高出對方不止一個段位。

也難怪，萬達影視內(nèi)部有傳出陳祉希介入管理的消息。事實上，陳祉希就算全盤接手萬達影視，倒也綽綽有余。

但，萬達影視終究還是姓王而非柯，即便不斷甩賣，王健林仍然是萬達電影的控股股東。

不過，在萬達電影上市公司體系內(nèi)，萬達影視制作板塊，算是加分項，還是燙手山芋？從上半年財報影視制作營收僅占比5%份額來看，不言自明。

據(jù)內(nèi)部知情人士稱，不像許家印親自過問文娛項目，王健林對影視娛樂其實興趣寥寥，他從來不會參與影視項目，更沒有為影視發(fā)布會、首映禮站過臺。

上述人士分析認為，從這個角度來說，儒意影業(yè)作為二股東，陳祉希又足夠能打，接手萬達影視的管理，也不是不合理。

從目前「文娛春秋」得到的消息看，陳祉希還處于入場調(diào)研階段，并無具體接管動作。她如果要出手，做的第一件事會是什么——是讓萬達影視重回牌桌，還是成為儒意影業(yè)的一個附庸？

如果時間回到七八年前，萬達的影視業(yè)務(wù)，一度是以“壕”著稱，哪有今天的摳摳搜搜。

依托萬達建設(shè)于2004年的影院系統(tǒng)，既當裁判又做球員，萬達影視一度是國內(nèi)影視領(lǐng)域的“第一把交椅”。十年前，萬達還在青島宣布建設(shè)“東方影都”，試圖打造成中國的好萊塢，動土儀式上，中外群星齊聚，一切都歷歷在目。

不僅國內(nèi)勢如破竹，萬達也前往好萊塢“買買買”，早在2012年就控股了美國第二大院線AMC，又在2016年1月收購了曾制作出品《盜夢空間》《蝙蝠俠：黑暗騎士》《侏羅紀世界》《魔獸大電影》等電影的傳奇影業(yè)。當時，萬達為此花費資金35億美元（約230億元人民幣），外媒稱其是“中國最大海外文化并購”。

一時間，王健林被好萊塢奉為上賓，甚至有美國媒體稱其為“救世主”，風(fēng)光無限。

不過，這些投資行為更像是不計成本的“無腦”擴張，以收購傳奇影業(yè)為例，該公司雖然出品了不少大片，但IP版權(quán)其實并沒有握在自己手里，比如，《盜夢空間》《蝙蝠俠》《環(huán)太平洋》等是華納影業(yè)所有，而《侏羅紀世界》則在環(huán)球影業(yè)手里，《魔獸》IP歸屬暴雪娛樂。充其量，傳奇影業(yè)就像是一個承接制作的外包公司。

因而，用230億成本收購一家制片公司，多少有些匪夷所思，在2016年，就有不少聲音稱萬達“當了冤大頭”。

一切都如同泡沫一樣絢麗，且易破。

2017年初，萬達年會上，王健林一口氣唱了四首歌，最后唱的是：

《一無所有》。

作為前首富，王健林當然不會“一無所有”，但年會開完幾個月后，為了應(yīng)對債務(wù)危機，萬達開啟了眾所周知的“賣賣賣”模式。這些自救舉措，盡管避免了萬達像后來許家印那樣“真·一無所有”，卻也進入了韜光養(yǎng)晦的階段。

曾經(jīng)萬眾矚目的青島東方影都，易手融創(chuàng)，改姓為孫；2018年開始，掌控的美國第二大院線AMC，也被逐步拋售，2021年徹底清空股份；傳奇影業(yè)也不像過往那樣經(jīng)典影片頻出，2016年底制作的《長城》口碑票房雙輸，似乎，到了萬達手里，它變得一點也不“傳奇”了。

如今，地產(chǎn)行業(yè)暴雷頻仍，萬達也無法獨善其身。因而，萬達最重要的命題是“活下去”，影視板塊，自然無暇顧及了。

大甩賣的六年后，萬達影視陷入進一步孱弱的局面，但這還不是終點，會有更大的變局在等著它。