上周四，基金圈突然爆出一篇渠道狂懟著名個人系公募基金公司泉果的小作文，這篇小作文名字很霸氣，叫《六問泉國基金》，表面看，這一事件導火索是銷售渠道不滿泉果基金將渠道分成三六九等區別對待，但它反映了基金業內一些長期存在的不良現象，例如，基金經理產品未到期中途離職問題，向渠道和投資人承諾收益問題，買基金返手續費、送禮品等。泉果基金目前管理規模約160億，不算太大，但作為一家剛成立的明星公募，其存在的這些了陋習還是讓人意外，這也應當引起監管和投資人的警惕。

以下為全文轉載：

信用，是現代金融體系運行的基礎。作為從業多年的理財經理，必須為推動基金業實現高質量發展，貢獻一份力量。

泉果基金旗下的第3只三年持有期公募基金，明天又要開賣了，此前看過“中環狙擊手”的文章，實在是忍不住想再補充多說幾句。

1、請問泉果基金，趙詣新發時的“承諾”，你兌現了幾分，你的信用在哪？

你們首只三年持有期基金發行，恰逢新能源高點。當時渠道經理和客戶，最關心的一點就是趙詣的能力圈在哪里，新產品將會投向哪里。

你們給我們的渠道話術就是，趙詣的能力圈不僅僅在新能源，未來的投資方向有高端制造（新能源、機械制造、電力、軍工），佐之以醫藥、消費投資。

這只產品成立已經有一年多時間了，共披露過四次季報。

每次季報，十只重倉股，至少有8只是新能源，請問你看好的電力、軍工、醫藥、消費持倉在哪里？是產品發行成立后，趙總就不看好上述賽道了，還是說眼里沒有這些賽道？

既然眼里只有新能源，為何業績又跑不過新能源板塊，是市場不好，還是趙詣賭性堅強。希望泉果基金能給我們理財經理一個明確的回復，趙詣的能力圈在哪里，泉果基金及其趙詣對上述賽道的觀點是啥？

2、請問擬任基金經理錢思佳女士，你還會“中途跑路”，辜負投資人的信任嗎？

泉果正在發行的這只基金，擬任基金經理是錢思佳女士，她此前在東方資管工作，有6年私募管理經驗、四年公募管理經驗，去年底離任東方資管加入泉果基金。

根據wind資料，投資經理年限8.5年，歷任管理基金數25只，其中公募基金管理經驗僅有3.07年，一個偏股型基金，年化回報僅有2.1%，連銀行理財都跑不贏。

業績不理想就算了，但是你不能不講信用！

當年，你在發行公募史上第二只五年封閉期基金（東方紅恒陽五年定開混基）時怎么講的：“選擇一只五年定開基金，倒逼自己成為一名長期投資者或許更可能有所收獲“。

這只五年封基，在20年2月13日發行成立，而你在22年10月22日卸任了基金經理，任職時間僅僅只有2.5年。

現在，你已獲得自由，去泉果基金拿高薪了，而相信你做長期投資者的基民，現在還浮虧16%，同期跑輸滬深300指數6個百分點。

不知道你所謂的“長”是有多長，是三分鐘、還是三年。請不要一次、又一次的欺騙支持你的朋友，己所不欲，勿施于人！

這里，我建議證監會明確法規，持有期產品基金經理，在第一個持有期未到期前，即使跳槽，也不允許新發產品。

3、請問泉果基金任莉總，你為何會聘任一位不講信用、沒有長期主義的員工？

尤記得你說過，公募同行朋友，應該攜手引導投資者堅持長期價值投資，剛才去百度的了下，發現是你時任東方紅資管總經理時講的，被刊登在《當代金融家》雜志上。

那么，我就有個疑問，您所謂的“長期”又是多長時間，基金經理的長期主義是不是首先要超過投資者？另外，您是如何看待“信用”二字的。

嘴上都說的要踐行長期主義，TMD心里都是生意，PUA誰不會啊~

你的老部下、現在的干將錢思佳，過往產品的平均管理時長都不超過三年，最長的不超過五年，管理時長為一年兩的居多。

就這樣的任職履歷，談長期？

小趙真誠的想知道，錢思佳身上有哪些耀人的品質和亮點，讓你愿意為其打破原則，這樣我也好幫你賣新基金嘛~

4、請問泉果基金王國斌總，你曾在內部提出過三條鐵律，請問“承諾收益”合規嗎？

你們在發產品時，給到渠道的承諾，收益可以做到年化10%~15%，郵儲行的兄弟就是這樣宣傳的哈，這是第一點。

去年10月，你們發行了第一支產品，由趙詣總管理，這批投資者，現累計浮虧已經近20%。若按照新發承諾，那在剩下的一年多時間，這產品至少要漲50%，才可以兌現當初的承諾。

如果您覺得可以完成，敢不敢現在就用公司自有資金跟投，我想這比你吭哧吭哧發基金賺管理費來的快吧！

還有第二只剛登峰總擔綱的產品，發行成立才五個月，投資者已經浮虧10%。

按理說，你們家兩只產品發行，都在市場低點，是很容易跑贏滬深300指數的，結果全部大幅跑輸，這是最核心的，第二點。

5、另外，請問泉果基金王國斌總，任莉總，這樣的銷售方式與公司氣質匹配嘛，合規嗎？

之前，你（王國斌）和雪球老板方丈做了一期訪談節目，在節目中，表示“要把二十年的功利傳遞給剛登峰”。我有個疑惑，你要怎么傳遞？小趙學識淺薄，還請賜教。

咱這是做資產管理，不是演武俠劇。靠的是扎扎實實的搞投研、做產品，而不是泉果這樣浮夸、油膩、鋪天蓋地的營銷。

咱干渠道也有好多年了，買基金反手續費、還送禮品，這種營銷手段，還真是活久見！

6、請問泉果基金，公司同事能做到人人平等嗎，為何對渠道會分三六九等？

你們首只產品，是去年10月發行成立的，首發已經有80億規模了，對于一個基金經理來說算是比較舒服的規模。

新基金，最長有6個月的建倉時間。按理說，在今年初，基金經理應該剛建完倉，畢竟有80億嘛。

結果呢，你們在2月6日晚上突然發布公告說，開放申購一天，第二天就看到招商銀行的兄弟在社群玩“饑餓營銷”，發產品H5。

為何其他銀行渠道沒有做營銷，是不想還是沒有被你們通知到？這里，我也建議非招行的兄弟們，你們想想自己到底為什么沒被通知到，是不是業務能力不夠出色！

7、請問各家總行，你們都有完整的機構準入制度，對于泉果這樣沒有歷史業績、不符合規模要求的機構，準入的標準是什么？

成熟的產品負責人都知道，任何新機構成立，都有磨合期，需要投研磨合，特別是基金經理，到新的機構任職，一定需要和研究團隊有長時間的磨合，建立信任。

泉果這樣，招一個新基金經理過來，馬上就新發，然后馬上給進重點，這是對一線負責的態度嗎？你憑什么認為，趙詣、剛登峰等，剛來泉果就能業績做起來，憑王國斌二十年的功利嗎？