“困了累了喝紅牛”，“你的能量，超乎你的想象”！

不知道大家對(duì)這些廣告語有沒有印象？天眼妹記得，小時(shí)候在電視上經(jīng)常看到紅牛的廣告。最近，這個(gè)曾打敗可口可樂的昔日飲料巨頭，又有了新的動(dòng)態(tài)。

圖源：華彬集團(tuán)官網(wǎng)

據(jù)《環(huán)球網(wǎng)》，泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司近日表示，收到一份最新的判決書，北京紅牛飲料銷售有限公司等3家企業(yè)被禁止生產(chǎn)銷售“紅牛維生素功能飲料”。

對(duì)此中國(guó)紅牛回應(yīng)稱，這是虛假信息。中國(guó)紅牛這是咋了？泰國(guó)天絲又是誰？它們之間發(fā)生了啥？

曾打敗可口可樂，1年賣出230億

“中國(guó)紅牛之父”坐擁780億財(cái)富

天眼妹想問問大家，你們知道紅牛飲料一共有幾種嗎？在市面上，大家至少能看到以下4種紅牛飲料。

它們?cè)诎b上大部分都很相似，但實(shí)際上分別來自中國(guó)紅牛華彬集團(tuán)、泰國(guó)天絲集團(tuán)、奧地利公司“Red bull”。

這三家公司的淵源還得追溯到上個(gè)世紀(jì)。1966年，泰籍華人許書標(biāo)為了讓夜班工人上班也保持清醒，研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的滋補(bǔ)性飲料，取名紅牛(泰語Kratingdaeng)。

到了80年代，這款飲料在泰國(guó)市場(chǎng)大受歡迎，成為當(dāng)?shù)刈顭豳u的飲料之一。

這時(shí)，一位奧地利商人看到了其中的商機(jī)，與許書標(biāo)一拍即合，共同在奧地利成立了公司Red bull，也就是上圖中藍(lán)罐紅牛的運(yùn)營(yíng)方。當(dāng)時(shí)紅牛的名氣覆蓋了歐洲、東南亞，但還未曾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

直到90年代，許書標(biāo)認(rèn)識(shí)了嚴(yán)彬，也就是后來的“中國(guó)紅牛之父”、華彬集團(tuán)的創(chuàng)始人。兩人開啟了紅牛這款飲料在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)之旅。

1995年3月27日，許書標(biāo)與嚴(yán)彬先是一起成立了紅牛維他命飲料（泰國(guó)）有限公司（以下稱泰國(guó)紅牛公司），這家公司設(shè)立的目的就是在中國(guó)生產(chǎn)、分銷紅牛。

1995年12月，嚴(yán)彬擁有了紅牛商標(biāo)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，在深圳設(shè)廠并成立紅牛維他命飲料有限公司。

許書標(biāo)家族和嚴(yán)彬均擔(dān)任公司高管，最終受益人為嚴(yán)彬。目前該公司顯示已吊銷。

1998年，由北京市懷柔公司、泰國(guó)紅牛公司等四個(gè)股東合資的紅牛維他命飲料有限公司（以下稱合資公司），重新在北京注冊(cè)。

合資公司成立后，泰國(guó)天絲授權(quán)紅牛中國(guó)為中國(guó)唯一一家生產(chǎn)紅牛的企業(yè)。在實(shí)際操作中，泰國(guó)天絲出品牌、配方、技術(shù)，嚴(yán)彬負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售等實(shí)際操盤業(yè)務(wù)。

這也標(biāo)志著一個(gè)全新的飲料品類在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)。

為了打出名氣，中國(guó)紅牛不惜在營(yíng)銷上砸下重金，包括1996年在央視春晚投入電視廣告宣告進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、免費(fèi)派送紅牛給出租車司機(jī)，以及冠名、贊助各類體育賽事等等。

據(jù)悉僅1996年，中國(guó)紅牛光市場(chǎng)推廣就花費(fèi)了2億。在各類營(yíng)銷手段的“轟炸下”，終于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一炮而紅。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)紅牛到底有多“牛”呢？2003年時(shí)，其銷售額僅為10億元。到了2015年，這個(gè)數(shù)字飆升至230億，當(dāng)年超越可口可樂的211億位列第一，成為名副其實(shí)的飲料巨頭。這也是紅牛的巔峰時(shí)期。

圖源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

盡管從2016年起，紅牛的銷售額就開始原地踏步，再未突破巔峰時(shí)刻的成績(jī)。但2019-2021年間，其銷售額仍基本維持在220億元上下。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，經(jīng)過多年耕耘，截至2020年底，中國(guó)紅牛累計(jì)銷售額突破2000億元。Brand Finance的數(shù)據(jù)顯示，2022年紅牛的品牌價(jià)值達(dá)到68.92億美元（約合人民幣475億元）。

2018年胡潤(rùn)百富榜顯示，“中國(guó)紅牛之父”嚴(yán)彬以780億元的財(cái)富排在富豪榜的第23位。

從商標(biāo)“打”到產(chǎn)品，

“紅牛”品牌的7年之爭(zhēng)

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。有著巨大商業(yè)價(jià)值的紅牛，注定會(huì)面臨復(fù)雜而繁瑣的利益糾葛，那便是與泰國(guó)紅牛的商業(yè)糾紛。

早在上個(gè)世紀(jì)90年代中國(guó)紅牛創(chuàng)辦之初，這個(gè)危機(jī)就已經(jīng)埋下了伏筆。

2012年“泰國(guó)紅牛之父”許書標(biāo)過世，之后其子許馨雄（泰國(guó)天絲集團(tuán)新任董事）和嚴(yán)彬展開了漫長(zhǎng)的品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，許馨雄表示，紅牛中國(guó)在2015年之前、長(zhǎng)達(dá)20年時(shí)間內(nèi)從未開過一次董事會(huì)，作為第一大股東，許氏家族至今未拿到過一分錢分紅。

而嚴(yán)彬?qū)@一行為認(rèn)為是“摘桃子”，雙方就此次利益分配問題不歡而散。

隨即泰國(guó)天絲方面派人著手進(jìn)行調(diào)查，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》相關(guān)報(bào)道顯示，在2007年至2009年期間，嚴(yán)彬一邊在合資公司之外建立銷售公司，一邊將合資公司的分公司關(guān)閉。

據(jù)報(bào)道，華彬投資控股的北京紅牛飲料銷售有限公司旗下，就有10家分公司被相繼注冊(cè)。

而合資公司旗下，多家紅牛維他命飲料各地分公司均已被注銷，大部分紅牛的銷售業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)移出了合資公司。

2016年，許馨雄方以經(jīng)營(yíng)期限20年為由，開始想把紅牛商標(biāo)收回自己手中。

但嚴(yán)彬的華彬集團(tuán)方面則反駁稱，雙方最初協(xié)商的經(jīng)營(yíng)期限為50年，注冊(cè)公司時(shí)，受規(guī)定限制才將經(jīng)營(yíng)期限定為20年。

由此，雙方對(duì)于“紅牛”的權(quán)屬之爭(zhēng)愈演愈烈。

一方面，兩者圍繞商標(biāo)打了一系列官司。2016年8月開始，泰國(guó)天絲以侵害注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由，對(duì)嚴(yán)彬的華彬集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的多家公司提起訴訟。

此后，雙方針對(duì)商標(biāo)糾紛，打了數(shù)個(gè)來回，兩者的身份也在原告和被告中不斷轉(zhuǎn)換。

天眼妹看到，泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司已申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“紅牛”“REDBULL”等紅牛相關(guān)文字和logo商標(biāo)，國(guó)際分類涉及廣告銷售、方便食品等，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)多為已注冊(cè)。

一方面，關(guān)于公司權(quán)益的爭(zhēng)議同時(shí)也在上演。2016年，泰國(guó)紅牛公司的一次董事會(huì)決議免除了嚴(yán)彬在合資公司的董事、董事長(zhǎng)、法定代表人身份。也就是說，嚴(yán)彬被迫離開公司董事會(huì)。

圖源：環(huán)球網(wǎng)

除了在商標(biāo)和公司權(quán)益的紛爭(zhēng)，兩者還在市場(chǎng)上發(fā)起了你追我趕的產(chǎn)品之爭(zhēng)。

2019年起，泰國(guó)天絲在中國(guó)市場(chǎng)先后推出紅牛安奈吉、紅牛維生素風(fēng)味飲料、紅牛維生素牛磺酸飲料以及紅牛維生素能量飲料等4款產(chǎn)品，而上述產(chǎn)品的包裝和口味與中國(guó)紅牛的產(chǎn)品非常相似。

這也就是文章開頭提到的，為何市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)多種包裝的紅牛飲料。

你有喝過紅牛飲料嗎？你知道這個(gè)品牌的發(fā)展故事嗎~留言和天眼妹說說吧。