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這家網(wǎng)絡(luò)小貸被國(guó)資收購(gòu)!成交價(jià)超4億

鐳射財(cái)經(jīng)鐳射財(cái)經(jīng)2023-04-12 15:54 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
時(shí)隔半年,國(guó)內(nèi)最大收單機(jī)構(gòu)銀聯(lián)商務(wù)旗下的網(wǎng)絡(luò)小貸股權(quán)轉(zhuǎn)讓落地。

時(shí)隔半年,國(guó)內(nèi)最大收單機(jī)構(gòu)銀聯(lián)商務(wù)旗下的網(wǎng)絡(luò)小貸股權(quán)轉(zhuǎn)讓落地。

湖北省宏泰金融投資控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏泰金控”)已經(jīng)與銀聯(lián)商務(wù)簽署協(xié)議,宏泰金控收購(gòu)重慶中金同盛小額貸款有限公司52%股份,中金同盛小貸為全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,注冊(cè)資本7億元。該筆交易于3月份成交,成交金額4.42億元。

圖片

去年下半年,銀聯(lián)商務(wù)掛牌轉(zhuǎn)讓中金同盛小貸52%控股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為4.42億元,最終成交價(jià)與轉(zhuǎn)讓價(jià)持平。交易后,宏泰金控將持有小貸公司52%的股權(quán),銀聯(lián)商務(wù)將持有小貸公司48%的股權(quán),共同控制小貸公司。

工商資料顯示,宏泰金控最終控制人為湖北宏泰集團(tuán)有限公司,主要業(yè)務(wù)為金融投資,而宏泰集團(tuán)由湖北省財(cái)政廳全資控股。根據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銀聯(lián)商務(wù)旗下的中金同盛小貸和中金同盛商業(yè)保理捆綁轉(zhuǎn)讓?zhuān)晏┙鹂赝瑫r(shí)受讓了這兩張牌照。

從轉(zhuǎn)讓價(jià)格上看,銀聯(lián)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)小貸控制權(quán)的受讓方必須具備非常強(qiáng)的實(shí)力。由于中金同盛小貸存在較大規(guī)模的賬面資金,且監(jiān)管對(duì)于受讓方的資金來(lái)源查驗(yàn)較嚴(yán),決定了能受讓銀聯(lián)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)小貸的企業(yè)寥寥無(wú)幾。

據(jù)了解,中金同盛小貸在轉(zhuǎn)讓時(shí)要求意向受讓方注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)均不低于20億元,其控股股東或?qū)嶋H控制人凈資產(chǎn)不低于100億。

知情人士稱(chēng),中金同盛小貸的股權(quán)整合系聚焦主業(yè)要求,降低類(lèi)金融控股子公司的合規(guī)壓力,為IPO掃清障礙。不過(guò),銀聯(lián)商務(wù)并未完全放棄中金同盛小貸,新的控股股東可能偏財(cái)務(wù)投資,小貸業(yè)務(wù)仍在銀聯(lián)商務(wù)生態(tài)中具有重要的戰(zhàn)略意義。

與網(wǎng)絡(luò)小貸殼資源轉(zhuǎn)讓不同,中金同盛小貸具備一定規(guī)模的存量業(yè)務(wù),屬于有真實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。中金同盛小貸依托銀聯(lián)商務(wù)全國(guó)收單網(wǎng)絡(luò)和商戶(hù)資源,能在獲客和風(fēng)控上獲得便利,進(jìn)而高效開(kāi)展供應(yīng)鏈金融和小微企業(yè)貸款。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)上,中金同盛小貸營(yíng)收利潤(rùn)規(guī)模保持增長(zhǎng)。2022年7月,中金同盛小貸營(yíng)收4352.96萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4522.57萬(wàn)元。資產(chǎn)總額15.07億元,負(fù)債總額6.57億元,所有者權(quán)益8.49億元。

2021年?duì)I收8151.33萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6582萬(wàn)元。總資產(chǎn)14.22億元,總負(fù)債5.91億元,所有者權(quán)益8.31億元。從營(yíng)業(yè)凈利率指標(biāo)看,中金同盛小貸的營(yíng)業(yè)凈利率高達(dá)80%以上,可見(jiàn)其獲客、風(fēng)險(xiǎn)等成本費(fèi)用非常低。

此前,「鐳射財(cái)經(jīng)」獨(dú)家獲悉,截至2022年6月末,中金同盛小貸放款余額21.11億元,不良率僅0.14%。中金同盛小貸的不良率之所以能保持較低水平,離不開(kāi)其獨(dú)特的風(fēng)控模式。

中金同盛小貸一方面接入銀聯(lián)商務(wù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái),另一方面聯(lián)合第三方風(fēng)控服務(wù)商,完善風(fēng)控模型,并結(jié)合線下審核的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)綜合控制。目前,中金同盛小貸在十余個(gè)省市開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù)。

中金同盛小貸此前推廣的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)已經(jīng)淡化,商戶(hù)貸小微貸成主要業(yè)務(wù)構(gòu)成。以往產(chǎn)品信息顯示,中金同盛消費(fèi)貸產(chǎn)品全民購(gòu),授信額度最高為五萬(wàn)元,借款期限可分為6期或12期,綜合年化利率12%-36%。但目前,銀聯(lián)商務(wù)官網(wǎng)已無(wú)全民購(gòu)產(chǎn)品介紹。

中金同盛小貸運(yùn)營(yíng)的拳頭小微貸產(chǎn)品為“商e融”,該產(chǎn)品是一款針對(duì)銀聯(lián)商務(wù)收單商戶(hù)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款產(chǎn)品,額度最高200萬(wàn),主要客群為企業(yè)法人和個(gè)體工商戶(hù)。業(yè)務(wù)模式為線上申請(qǐng)線下盡調(diào)。

中金同盛小貸還開(kāi)發(fā)小微貸新產(chǎn)品幼e融,貸款綜合年化3%-18%。幼e融針對(duì)幼兒園經(jīng)營(yíng)者的貸款產(chǎn)品,要求園所成立三年以上,年收費(fèi)100萬(wàn)以上,同時(shí)滿(mǎn)足人均年收費(fèi)超4000元,在園人數(shù)超75人。

另外,中金同盛小貸還拓展農(nóng)業(yè)場(chǎng)景,為農(nóng)戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)提供分期付款服務(wù);布局信用支付業(yè)務(wù),在廈門(mén)地區(qū)推出“信用乘車(chē)”、“信用就餐”、“信用停車(chē)”、“信用刷臉付”等產(chǎn)品。

中金同盛小貸之外,銀聯(lián)商務(wù)還基于收單業(yè)務(wù),布局了大量類(lèi)金融業(yè)務(wù)。銀聯(lián)商務(wù)打造金融信息服務(wù)平臺(tái)天天富,面向銀聯(lián)服務(wù)的商戶(hù)和用戶(hù)提供理財(cái)、貸款、保理、信用卡等金融產(chǎn)品。

信貸板塊中,銀聯(lián)商務(wù)天天富主要提供的產(chǎn)品包括商戶(hù)貸和消費(fèi)貸,業(yè)務(wù)模式為貸超模式,為消費(fèi)金融公司和銀行產(chǎn)品導(dǎo)流。

從銀聯(lián)商務(wù)天天富綜合金融服務(wù)平臺(tái)可以看到,銀聯(lián)商務(wù)早期在金融業(yè)務(wù)布局上與互聯(lián)網(wǎng)金融公司的步調(diào)相似,都傾向于打造多元金融變現(xiàn)模式。銀聯(lián)商務(wù)依托銀行卡收單、特約商戶(hù)和收單資金管理,形成資金、資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的閉環(huán),的確具備互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)生態(tài)基礎(chǔ)。

不過(guò),受互金業(yè)務(wù)嚴(yán)監(jiān)管和支付機(jī)構(gòu)聚焦主業(yè)的影響,銀聯(lián)商務(wù)的支付+金融戰(zhàn)略布局也不得不調(diào)整。一方面,非銀行支付機(jī)構(gòu)管理新規(guī)浮出水面,銀聯(lián)商務(wù)需削減所持支付牌照。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀聯(lián)商務(wù)持股的支付牌照有11張,其中10家持股比例在10%以上。

另一方面,監(jiān)管為維護(hù)金融秩序良性發(fā)展,制定金融控股公司監(jiān)督管理辦法,嚴(yán)控金控業(yè)態(tài),這也會(huì)對(duì)銀聯(lián)商務(wù)的類(lèi)金融控股業(yè)務(wù)加以限制。不只是銀聯(lián)商務(wù),其他第三方支付機(jī)構(gòu),乃至互聯(lián)網(wǎng)金融公司,都在整合旗下金融牌照,以適應(yīng)監(jiān)管趨勢(shì),降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是第三方支付機(jī)構(gòu),自移動(dòng)支付全面滲透后,支付成為互聯(lián)網(wǎng)金融入口,支付數(shù)據(jù)也是金融領(lǐng)域最具延展深度的一項(xiàng)參數(shù),但以支付為支點(diǎn)的場(chǎng)景疊加、跨界經(jīng)營(yíng)和算法導(dǎo)流,也給監(jiān)管制造盲區(qū),風(fēng)險(xiǎn)難以被穿透。因此,支付公司的類(lèi)金融控股子公司整頓,首當(dāng)其沖。

況且,銀聯(lián)商務(wù)正處上市關(guān)口,支付業(yè)務(wù)回歸本源自然更加迫切。

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