公司更名獨立運營,江湖再無國美金融
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從國美金融到國美信科,再從國美信科到盈美信科,國美金融招牌逐漸在互金市場淡化。
「鐳射財經」注意到,國美信科已經完成工商變更,企業名稱由國美信科技投資有限公司變為盈美信科技投資有限公司,新增了周亞飛為董事長,而周亞飛此前曾任金美信消費金融董事長。此外,還新增了代理副總裁張超為董事。
在業內人士看來,國美信科更名可能是基于去國美化的考量,母集團聲譽受損,金融業務不可避免地受到影響,而剔除國美標簽,更利于業務平穩開展。
對于品牌升級,盈美信科相關負責人也稱,本次品牌煥新,也更加準確地反映出盈美信科作為獨立運營的法人主體,具備完備的公司治理機制。
資方開始生疑
事實上,自國美陷入破產風波后,其金融資產也受到非議,部分資方因擔心風險而暫緩與其合作。有資方向「鐳射財經」透露,去年在接觸國美信科時,考慮到可能存在風險,最終沒有接入其助貸資產。
除了外部集團聲譽影響,國美信科的內部助貸模式也不能被部分資方接受。一位資方人士表示,“國美信科助貸業務以融擔模式為主,采取兜底架構,但我們主要接分潤助貸,所以就沒能接入。”
隨著監管對金融機構的自主風控、獨立展業要求提高,助貸分潤模式漸成主流,但對于部分運營成本較高的助貸平臺而言,分潤的盈利空間變窄。
“很多平臺不做分潤,是因為做了之后自己也難賺到錢。像國美信科,做融擔才有利潤空間。”
據了解,雖然國美信科母公司深陷財務危機,但國美信科的盈利能力尚可。“國美信科去年都賺錢了,整體在貸余額在60億左右。”知情人士表示。
在一些資方看來,自從監管的穿透加深,13家頭部互聯網金融平臺不會出太大問題,該合作還是能合作的。「鐳射財經」此前也就業務變動情況向國美信科相關人士求證,其稱:“目前經營一切正常,相關人員變動也屬于正常人員流動。”
成立至今,國美信科數易其名,從依附國美生態到從生態中抽離,國美的金控夢最終沒能如愿。
國美金融始于互聯網金融巔峰時期,2016年是國美金融all in的一年。這一年,國美金融加速戰略布局,基于多牌照支撐構建了了包括消費金融、供應鏈金融、理財、保險、基金以及跨界創新在內的六大平臺體系。
彼時,國美金融總裁陳偉向外界宣揚,國美金融基本完成包括第三方支付在內的多項金融牌照申請,公司朝著“打造綜合性金融控股集團”的戰略定位前進。
公開資料顯示,國美金融旗下有第三方支付、網絡小貸、消費金融、融擔牌照、保險代理牌照、商業保理牌照、保險經紀牌照、融資租賃牌照、基金代銷牌照。
雖然金控框架成型,但隨著互聯金融整治和金控政策收緊,國美金融的綜合金控野心不得不收斂。再加上母公司財務危機,國美金融唯一能走通的路,就是控制規模、獨立發展。
穩住助貸基本盤
從盈美信科現在的業務實際看,仍是國美商業版圖中較為良性的一塊。為了穩住創收的基本盤,盈美信科的投入力度也在增加。
國美金融業務主要依托盈美信科這一實體開展。去年,盈美信科將注冊資本從5億增加至10億,控股股東由國美控股集團變為北京鵬潤投資有限公司,北京鵬潤投資的實控人仍是國美創始人黃光裕。
在盈美信科諸多業務中,助貸業務當屬重點。盈美信科通過國美融通控制旗下助貸業務,國美融通對外投資了國美小額貸款有限公司、青島鑫鑫向榮資產管理有限公司、米赫資產管理(北京)有限公司。
其中,國美小貸是盈美信科助貸業務持牌主體,注冊資本5.3億元。去年,國美小貸發生一次增資行為,但僅增3000萬元,較低的資本金規模也限制了國美小貸自營放貸業務,促使整體信貸業務以助貸為主。在互聯網小貸嚴監管趨勢下,國美小貸可能還面臨增資壓力。
盈美信科的助貸業務以擔保模式為主,以自有擔保牌照博盛安融(天津)融資擔保有限公司為通道,聯合銀行、消費金融公司、小貸公司、信托等資方開展助貸業務。
盈美信科的資方有民營銀行系的華通銀行、新網銀行、眾邦銀行等;地方商業銀行青海銀行、大興安嶺農商銀行等;股份行浙商銀行等;中融信托、持牌消金公司等。
息費設置上,由于采用擔保模式,盈美信科助貸綜合息費水平較高,上限仍為36%。有借款人表示,2022年曾在國美易卡上借款,放款方為華通銀行、青海銀行,貸款年化利率高達35.74%。
除了助貸,盈美信科還持股金美信消費金融,布局持牌消金賽道。金美信消費金融成立于2018年10月,中國信托、金圓金控、國美控股分別持股34%、33%、33%。
自金美信消費金融成立后,國美的話語權較高,國美常務副總裁周亞飛擔任金美信的法定代表人和董事長。不過,隨著國美衰落,周亞飛董事長一職也在2022年年初由其他股東方取代。
與此同時,雖然國美打算同比例增資金美信消費金融,使得金美信注冊資本由5億元增至10億元,但增資至今未正式落地。由于金美信未在規定時間內完成法定變更手續,行政許可決定文件失效,廈門銀保監局注銷了增資批復核準。
接下來,市場將要見證的是,盈美信科能否真正獨立運營,走出集團陰影。
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