持牌消金奔向線下,南銀、寧銀、小米新勢(shì)力入場(chǎng)“圈地”
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如果說資產(chǎn)荒是消費(fèi)金融市場(chǎng)面臨的普遍困境,那么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒則是擺在消金主體面前的高階難題。在定價(jià)逐漸下探的趨勢(shì)中,消費(fèi)金融公司迫切尋找優(yōu)質(zhì)客群,不約而同地把戰(zhàn)略重心向線下傾斜。
如今,拆解持牌消費(fèi)金融的展業(yè)圖景,除了線上助貸的基本盤外,可以清晰地看到新老勢(shì)力交匯于線下。以寧銀、南銀、小米為代表的新勢(shì)力,加速全國(guó)線下網(wǎng)絡(luò)布局,分食線下份額。
而以興業(yè)、杭銀、長(zhǎng)銀五八、尚誠(chéng)、錦程、金美信為代表的舊勢(shì)力,也忙于擴(kuò)張卡位,把業(yè)務(wù)觸角伸向更多城市。其中,招聯(lián)、中原等老牌消費(fèi)金融公司也摸索試水線下業(yè)務(wù)。
相比助貸占據(jù)絕對(duì)主力的線上業(yè)務(wù),線下業(yè)務(wù)是消費(fèi)金融公司比拼自營(yíng)的真正練兵場(chǎng)。受展業(yè)模式區(qū)別,線下可分為直營(yíng)模式和代理、渠道模式,目前從形式上看,直營(yíng)模式占主流。
雖然各家消費(fèi)金融公司在描述線下業(yè)務(wù)時(shí)堅(jiān)稱“去中介化”、“純直營(yíng)”特點(diǎn),但在業(yè)內(nèi)人士看來,真正做到純直營(yíng)不太可能。
“去中介化從源頭上講不現(xiàn)實(shí),無論哪個(gè)消金公司何種線下模式,在展業(yè)前端都會(huì)有中介和渠道參與。換言之,線下信貸的分工鏈條非常成熟,直銷團(tuán)隊(duì)也是靠中介養(yǎng)著的。”
另外,從擴(kuò)張效率角度,單純靠直銷團(tuán)隊(duì)的地推開拓市場(chǎng),規(guī)模有限且效率較低。以直銷團(tuán)隊(duì)為核心,依靠地方渠道力量下沉,能更快建立體量,搶奪份額。
直營(yíng)模式漸熱,主要基于風(fēng)險(xiǎn)可控的考量。以往,不少消費(fèi)金融公司采取代理模式,騙貸亂象滋生,最終拖垮了公司,如北銀消費(fèi)金融。現(xiàn)在在直營(yíng)模式下,即使直銷團(tuán)隊(duì)與中介勾兌獲客,層層風(fēng)控審核加之保證金兜底,依然能防范不良風(fēng)險(xiǎn)。
線上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被反復(fù)過濾,消費(fèi)金融的展業(yè)策略必然從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),這也將帶動(dòng)線下消金市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。無論新舊勢(shì)力,要想在線下站穩(wěn)腳跟,團(tuán)隊(duì)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力二者缺一不可。
新舊勢(shì)力齊聚線下
從持牌消費(fèi)金融的線下玩家看,主要分為新舊兩派。隨著新勢(shì)力大舉進(jìn)軍線下市場(chǎng)時(shí),老牌消費(fèi)金融公司也加速了線下業(yè)務(wù)布局。
新勢(shì)力方面,寧銀、南銀、小米扛起了大旗。
其中,南京銀行完成消費(fèi)金融公司股權(quán)收購后,隨即對(duì)南銀法巴消費(fèi)金融開展增資和業(yè)務(wù)整合。南京銀行消費(fèi)金融中心(CFC)的存量業(yè)務(wù)導(dǎo)入南銀法巴,南銀法巴消費(fèi)金融完成線上和線下業(yè)務(wù)框架的搭建。線下直營(yíng)業(yè)務(wù),將成為南銀法巴消費(fèi)金融重點(diǎn)拓展的方向。目前,南銀法巴消金線下業(yè)務(wù)覆蓋有南京銀行消費(fèi)金融中心網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū),包括江蘇地區(qū)、上海、北京、杭州等地,另外還在合肥、成都等省會(huì)城市設(shè)立線下直營(yíng)中心。
寧銀消費(fèi)金融在去年年初就開展了大規(guī)模的直銷團(tuán)隊(duì)招聘,從各分支機(jī)構(gòu)抽調(diào)核心籌備團(tuán)隊(duì)。目前,寧銀消費(fèi)金融線下業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了數(shù)十個(gè)城市,直銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模五百人左右,預(yù)計(jì)今年仍會(huì)擴(kuò)容。
小米金融則在剔除小貸業(yè)務(wù)后All in消金公司,線下業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在今年進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,一方面籌劃客群放開,由此前的八大行業(yè)向更廣泛的個(gè)稅認(rèn)證客群延伸;另一方面則擴(kuò)充直銷團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)在全國(guó)多地招聘市場(chǎng)人員。
接近小米消費(fèi)金融的人士表示,小米消費(fèi)金融今年主要展業(yè)區(qū)域?yàn)槎€城市,雖然現(xiàn)在直銷團(tuán)隊(duì)有四百人左右,但面向全國(guó)擴(kuò)張時(shí),將會(huì)大面積覆蓋線下團(tuán)隊(duì)。
據(jù)了解,小米消費(fèi)金融在注冊(cè)地重慶之外的四川、湖北、河南、河北、陜西、貴州等地布局線下直銷團(tuán)隊(duì)。尤其是把直銷力量向省會(huì)城市以下的地級(jí)市、縣下沉。
新勢(shì)力以存量身份競(jìng)逐持牌消金市場(chǎng),老玩家不得不同步擴(kuò)張以求卡位。在行業(yè)內(nèi),以“去中介化”著稱的長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融是一個(gè)典型的線下直營(yíng)樣本。
直營(yíng)背后是一支強(qiáng)大的直銷團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)銀五八的業(yè)務(wù)均由自己的工作人員開展,擁有200人左右的直銷團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)比較完善,分為營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理三個(gè)層級(jí)。
在直營(yíng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)下,長(zhǎng)銀五八消金自2019年起走出湖南開始外省拓客。近兩年,線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張加速,公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋廣東、廣西、云南、貴州、重慶、四川、湖北、江西等湖南周邊多個(gè)省域。
自開業(yè)以來,錦程消費(fèi)金融不定期在業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)招募獲客渠道合伙伙伴,覆蓋區(qū)域包括武漢、西安、岳陽、南京、天津、長(zhǎng)沙、河南、江西、甘肅、福建、河北、山西等地。在核心業(yè)務(wù)上,錦程消費(fèi)金融主推的二押業(yè)務(wù)占比最高,其號(hào)稱是二押市場(chǎng)上唯一有銀行背景的消費(fèi)金融公司。
在金美信消費(fèi)金融的自營(yíng)業(yè)務(wù)板塊生活貸業(yè)務(wù)中,采取了線下直銷團(tuán)隊(duì)展業(yè)的方式,面向全國(guó)擴(kuò)張。據(jù)了解,金美信生活貸業(yè)務(wù),由直銷團(tuán)隊(duì)和合作渠道共同推廣,主要面向優(yōu)質(zhì)的白領(lǐng)客群。目前,金美信線下展業(yè)范圍主要在福建、浙江、廣東等沿海省份,已經(jīng)覆蓋超20個(gè)城市。
尚誠(chéng)消費(fèi)金融線下展業(yè)區(qū)域已經(jīng)覆蓋上海、北京、南京、杭州、成都等地,預(yù)計(jì)今年會(huì)繼續(xù)增設(shè)區(qū)域直營(yíng)中心;中原消費(fèi)金融也在鄭州、蘇州等地組建線下直銷團(tuán)隊(duì)。
總體而言,消費(fèi)金融公司的線下業(yè)務(wù)以直營(yíng)模式為主,展業(yè)邏輯相似,均采用線下獲客、線上審批的方式。即通過線下直銷團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)進(jìn)件,前置風(fēng)控初篩,然后經(jīng)授信審批系統(tǒng)操作及人工復(fù)核驗(yàn)證,完成授信出額。
在線下直營(yíng)模式助攻下,加之充足的資本金加持,新近開業(yè)的頭部城商行系消金公司擴(kuò)張加快。一位消金人士表示,城商行系消金會(huì)成為以后持牌消費(fèi)金融的主力軍,南銀、寧銀潛力較大,大概率會(huì)在一到兩年邁入資產(chǎn)500+的梯隊(duì),三年后躋身行業(yè)前十乃至前五都很正常。
盡管直營(yíng)模式能壓降代理模式和類直營(yíng)模式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際上當(dāng)前不少消費(fèi)金融公司的直營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)變質(zhì),業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在集中爆發(fā)的可能。
直營(yíng)模式AB面
作為消費(fèi)金融行業(yè)的業(yè)務(wù)老兵,王勇(化名)曾做過多家消費(fèi)金融公司和銀行的渠道代理,在他看來,大多數(shù)消金公司的直銷團(tuán)隊(duì)都是靠中介養(yǎng)著。
為了與消金公司的直銷業(yè)務(wù)員建立合作,王勇窮盡了所有公關(guān)手段。他曾給某消金公司的業(yè)務(wù)員買了一部手機(jī),客戶信息均存于手機(jī)上,神不知鬼不覺疏通了直銷渠道;也曾為區(qū)域直銷負(fù)責(zé)人送過現(xiàn)金、購物卡等,以求搭建互信。
持牌消金線下模式演變至今,各家相互借鑒,打法趨同,試圖通過直營(yíng)模式平衡規(guī)模和質(zhì)量之間的矛盾。模式同質(zhì)化之外,看似純直營(yíng)的背后,其實(shí)隱藏著AB面。
首先,直營(yíng)模式的確能在一定程度上實(shí)現(xiàn)垂直管理,模式穿透降低業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。如傳統(tǒng)代理模式所被詬病的以貸收費(fèi)亂象,侵犯消費(fèi)者權(quán)益以及拉人頭騙貸等。
在渠道業(yè)務(wù)為主的錦程消費(fèi)金融展業(yè)過程中,就存在侵犯消費(fèi)者權(quán)益的隱患。有錦程消費(fèi)金融用戶稱,曾向錦程消金辦理房抵貸,夫妻二人共同申請(qǐng)38萬元貸款,但錦程消費(fèi)金融代理方收取24300元服務(wù)費(fèi)用。
據(jù)了解,錦程消費(fèi)金融的線下房二抵業(yè)務(wù)涉嫌以貸收費(fèi)行為,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為貸款本金的4%-6%不等。如一位借款人所言,曾在錦程消費(fèi)金融業(yè)務(wù)員“忽悠下”貸款20萬,業(yè)務(wù)員扣了12000元的服務(wù)費(fèi)。
直營(yíng)模式制定了去中介化、無貸前收費(fèi)規(guī)則,約束直銷人員的市場(chǎng)行為。然而,直營(yíng)模式之下的隱性風(fēng)險(xiǎn)猶存,直銷人員與中介渠道合作進(jìn)件,容易對(duì)消費(fèi)金融公司的對(duì)客收費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)控制底線造成挑戰(zhàn)。
有從業(yè)者透露,部分老牌線下消金公司在一些地方業(yè)務(wù)很亂,和幾年前的湖北消金類似,往后很可能面臨集中暴雷的風(fēng)險(xiǎn)。“雖然這些消金公司在形式上宣稱去中介,但私下里都是渠道的業(yè)務(wù)。”
此前,業(yè)內(nèi)傳出長(zhǎng)銀五八消金是消金口子的終點(diǎn)站,也有渠道方曾向「鐳射財(cái)經(jīng)」表示,長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融在部分地區(qū)開放了與渠道方合作。不過長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融相關(guān)人員否認(rèn)了該消息,“長(zhǎng)銀五八并未開放渠道進(jìn)件,這些信息不實(shí),屬于中介謠傳。”
在渠道方看來,消金公司的直銷人員之所以愿意頂著違規(guī)壓力與渠道中介合作,主要因?yàn)橐皇悄鼙WC業(yè)務(wù)量,二是風(fēng)險(xiǎn)可控。
“目前,消金市場(chǎng)上根本不存在‘信貸產(chǎn)品’,尤其是能面向全國(guó)布局的產(chǎn)品。代理渠道的準(zhǔn)入較嚴(yán),一般采取保證金的形式對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行兜底。”
王勇認(rèn)為,消金公司直營(yíng)模式與中介渠道合作并不沖突,實(shí)際上現(xiàn)行的直銷模式也多由中介撐起來的。“消金代理模式的風(fēng)險(xiǎn)、逾期、客訴、兜底流程比較成熟,所謂的直營(yíng)去中介化,去除的是惡意收費(fèi)和高風(fēng)險(xiǎn)渠道。”
雖然與中介合作能在一定程度上控制資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),但中介對(duì)客收費(fèi)也將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到客戶身上,這為消金公司的直營(yíng)模式埋下合規(guī)隱患。
“直銷人員禁止對(duì)客收費(fèi),但中介渠道可以收費(fèi)。中介有相關(guān)話術(shù)引導(dǎo)借款人保密,在金融機(jī)構(gòu)回訪時(shí)避開收費(fèi)禁區(qū)。”
除了風(fēng)險(xiǎn)問題,消費(fèi)金融公司直營(yíng)模式同質(zhì)化嚴(yán)重。線下直營(yíng)能獲取更加精準(zhǔn)的流量,尤其是挖掘有別于線上客群的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但隨著參與者增加,圍繞優(yōu)質(zhì)客群的產(chǎn)品差異化式微,展業(yè)難度也隨之增加。
目前,消費(fèi)金融公司的線下業(yè)務(wù)主要圍繞ABC三類客群,涉及八大行業(yè)、高學(xué)歷、房貸類、社保公積金等客群。這類客群對(duì)利率較為敏感,因此要求消費(fèi)金融公司具備較強(qiáng)的定價(jià)能力,然而在資金成本和獲客成本壓力下,消費(fèi)金融公司的定價(jià)區(qū)間大差不差。
由此可見,線下展業(yè)加速內(nèi)卷,部分線下機(jī)構(gòu)開始嘗試放寬客群準(zhǔn)入門檻,由八大、公積金降低到個(gè)稅認(rèn)證客群。數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)金融公司八大行業(yè)的產(chǎn)品通過率在30%左右,但資信條件放寬后,通過率有望提升。這也是消費(fèi)金融公司應(yīng)對(duì)線下競(jìng)爭(zhēng)的無奈之舉。
在從業(yè)者看來,要想在線下建立優(yōu)勢(shì),消費(fèi)金融公司必須具備較強(qiáng)的產(chǎn)品和直銷能力。首先,產(chǎn)品要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),能適時(shí)根據(jù)客群變化調(diào)整產(chǎn)品通過閾值;其次,站在合規(guī)角度,看業(yè)務(wù)員對(duì)合規(guī)的把控力度,尤其是對(duì)市場(chǎng)前端業(yè)務(wù)空間的拿捏。
也有消金從業(yè)者認(rèn)為,大家的打法慢慢趨同,就看誰能堅(jiān)持真直營(yíng)、防中介,誰就能走得更遠(yuǎn)。消費(fèi)金融開放渠道是取死之道,堅(jiān)持真正做直營(yíng)的,才能長(zhǎng)久。
線下模式之爭(zhēng)仍在進(jìn)行中,但線下市場(chǎng)的價(jià)值共識(shí)達(dá)成。“線下也會(huì)飽和,但事在人為,線下掘金的空間一直存在。”
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