上市之路屢遭折戟的催收巨頭永雄最近有了新動向。

繼今年4月份股東陣容發(fā)生變化后，湖南永雄資產(chǎn)管理集團有限公司（下稱：永雄）日前又迎來一波工商信息的大變更。

不僅注冊資本和實收資本紛紛提升，同時股東行列還新添5位新面孔，包括一家注冊地疑似在美國的外資企業(yè)。

隨著監(jiān)管日益趨嚴以及對暴力催收的不斷打擊，再疊加疫情沖擊以及復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境的影響，催收“越來越難干”已成為行業(yè)共識。

在此背景下，即便是行業(yè)巨頭的永雄，也在不斷調(diào)整自身結(jié)構(gòu)試圖適應(yīng)催收行業(yè)的巨變。

不過，即便多次變更股東，永雄仍舊掌控在譚曼及其妻子周小芳的手中，二人仍占據(jù)永雄絕大部分的股份比例。

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疑似引入外資

又新增5家股東

日前，催收巨頭永雄發(fā)生多項工商信息變更引起外界關(guān)注。其中，變更的項目包括注冊資本、實收資本、企業(yè)類型、股東陣容等等。

此前，永雄注冊資本為6000萬元人民幣，實收資本僅為970萬元人民幣。此次變更后，永雄的注冊資本升至7493.5369萬元人民幣，實收資本增至6000萬元人民幣。

注冊資本和實收資本的增資比例分別達24.89%和518.56%。

股東陣容方面，變更前的永雄只有三大股東。而此次增資，永雄引入了5家新股東，股東數(shù)量增至8家。

據(jù)企查查顯示，這五家新晉股東分別是長沙良哲企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、長沙恒聰企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、長沙創(chuàng)尚企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、長沙標賢企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）以及EP NEXT CHINA FUND I,LLC。

其中，最后一家疑似是一注冊地位于美國的外資企業(yè)，不過詳細信息未能查詢到。同時，永雄的企業(yè)類型也由原先的“有限責任公司（自然人投資或控股）”變?yōu)椤坝邢挢熑喂荆ㄍ馍掏顿Y、非獨資）”。

企業(yè)類型中多了“外商投資”的標簽。

不過，即便股東行列中新引入了5家企業(yè)，但查看五家企業(yè)對永雄的持股比例會發(fā)現(xiàn)，持股份額均較小。

其中，新增股東中持股比例最大的是長沙良哲企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙），對永雄的持股比例為10.665%，然而這家企業(yè)由譚曼妻子周小芳持股99%實際控制。

而其余四家新增股東對永雄的持股比例均小于5%，背后大多也都有周小芳的身影。

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年內(nèi)股東頻繁變更

分子公司大多注銷

事實上，在本輪工商信息大變更之前，永雄的股東陣容在今年內(nèi)就已發(fā)生多次“換血”。

在今年1月份，上海珩雄企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）從永雄股東行列中退出。

此后，永雄由譚曼持股85%實際控制并擔任總裁；二股東為譚曼、周小芳合計持股逾93%的湖南裕雄企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙），持股比例為15%；三股東是持股3%并擔任董事長的周小芳。

然而，時隔三個月，永雄再次發(fā)生股東變更。擔任永雄董事長職務(wù)的周小芳退出永雄股東之列，其直接持有的永雄3%股權(quán)，由長沙永雄股權(quán)投資管理有限公司（下稱：長沙永雄）承接。

當然，承接周小芳3%永雄股權(quán)的長沙永雄，也由譚曼、周小芳夫婦控制，二人對這家公司分別持股70%、30%。

只不過，經(jīng)過此次變更，擔任董事長的周小芳由直接持股永雄變?yōu)橥ㄟ^法人企業(yè)間接持股。

據(jù)了解，間接持股有利于節(jié)稅、公司股權(quán)穩(wěn)定，同時根據(jù)公司法相關(guān)規(guī)定，如果股東存在抽逃出資、濫用公司人格等行為，需要對公司債務(wù)承擔連帶責任，自然人股東直接承擔連帶責任，而法人股東則以公司資產(chǎn)承擔有限責任。因此，法人股東有利于背后的股東規(guī)避風險。

即便屢屢變更股東，但永雄的絕大部分股權(quán)仍集中在譚曼、周小芳夫婦手中。股權(quán)穿透后，二人在永雄的最終受益股份合計接近94%。

另外值得一提的是，股東頻頻更換之余，永雄還在不斷縮減對外投資以及旗下分支機構(gòu)的數(shù)量。

企查查顯示，永雄目前對外投資的子公司有27家，然而處于存續(xù)狀態(tài)的只剩下7家，其余20家子公司已全部被注銷。

而被注銷的子公司中，有的甚至成立時間才剛滿一年。

分支機構(gòu)方面，企查查顯示，永雄在全國開設(shè)有40家分公司，遍及近30個城市。

但是目前，40家分公司中已有19家處于注銷狀態(tài)，占比接近半數(shù)。

03

行業(yè)寒氣逼人

或謀求轉(zhuǎn)型之路

湖南永雄成立于2014年，公司成立后快速發(fā)展催收業(yè)務(wù)，主要承接一些銀行、消費金融公司等金融機構(gòu)無力催回的借款，美其名為“不良資產(chǎn)管理”。

由于催收屬于典型的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，據(jù)此前披露的數(shù)據(jù)顯示，永雄在2017年、2018年和2019年上半年的催回應(yīng)收欠款總金額分別為14.36億元、20.54億元和15.56億元。

到了2020年，永雄的催回欠款一度達到40億元，成為名副其實的催收巨頭。

隨著催收回款的不斷攀升，永雄的收入空間也在持續(xù)走強。

2018年和2019年上半年，永雄分別實現(xiàn)營收7.58億元和5.15億元，分別同比增長27.3%和75.8%。

業(yè)績亮眼的情況下，2015年在國內(nèi)上市受挫的永雄，再次展露奔赴資本市場的野心。2019年10月，美國SEC官網(wǎng)披露永雄的招股說明書，然而不久后，永雄又撤回了IPO申請。

一邊是謀求IPO再次折戟，而另一邊則是行業(yè)寒冬的來臨。

眾所周知，由于早期的催收行業(yè)門檻較低，催收手段也頗為暴力。

有的從業(yè)者對欠款人一天能打出幾十個電話進行催收，甚至有從業(yè)者人員會采用一些暴力恐嚇的極端手段，騷擾欠款人家人、朋友，以破壞其形象并讓其丟面子的方式，來達到更好的催收效果。更有甚者，可能還會團隊出動，對欠款者圍追堵截。

面對如此行業(yè)亂象，有關(guān)部門對催收的監(jiān)管力度日益收緊。2021年12月，《信用卡催收工作指引（試行）》出爐，對催收提出進一步的合規(guī)要求。其中，便有未經(jīng)債務(wù)人同意，嚴禁在晚上10點后至早上8點前進行電話、外訪催收；嚴禁使用“呼死你”等方式頻繁致電催收。

而永雄的招股書顯示，其主營業(yè)務(wù)正是信用卡逾期款催收，開展業(yè)務(wù)主要通過遠程方式（例如電話和短信）或遠程收款提供催收服務(wù)。

此指引的落地，對以電催為主的傳統(tǒng)催收機構(gòu)自然是沉重打擊。此外再加上近兩年疫情的影響，金融行業(yè)不良整體呈現(xiàn)抬升之勢，合規(guī)催收的工作難度越來越大。

在此背景下，催收公司只有順應(yīng)監(jiān)管調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，提高公司整體素質(zhì)，保證更加合規(guī)合法的催收，才能得以生存發(fā)展。

不過，值得一提的是，永雄旗下全資子公司湖南衛(wèi)成信用風險管理有限公司，于今年8月成立新化衛(wèi)誠農(nóng)業(yè)科技有限公司，該公司經(jīng)營范圍顯示為家禽飼養(yǎng)、谷物種植、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等等。

此外在去年5月，永雄還成立了一家100%持股的湖南云程農(nóng)業(yè)科技有限公司，法人代表為永雄董事長周小芳。該公司的經(jīng)營范圍也是農(nóng)產(chǎn)品銷售；谷物、水果、蔬菜種植等等。

或許，在行業(yè)寒氣逼人的情勢下，催收巨頭永雄也在向其他行業(yè)展開嘗試，以圖找到催收業(yè)務(wù)以外的第二增長點。