興業(yè)銀行成立福建管理部,定位總行層面服務(wù)福建高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略推動部門
-
收藏
0
5月23日,興業(yè)銀行福建管理部正式成立運行,由原有的福建業(yè)務(wù)總部改革為福建管理部,優(yōu)化頂層設(shè)計,釋放體制機制改革紅利,更好地服務(wù)福建全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越。
今年以來,興業(yè)銀行推進實施了科技、零售、企金、福建區(qū)域等7個方面改革,其中福建區(qū)域改革是重頭戲之一。

“通過福建區(qū)域改革,我們希望全省一盤棋運作,增強多兵種、跨區(qū)域作戰(zhàn)能力,擔(dān)好福建金融主力軍的職責(zé),實現(xiàn)挺進‘前三’、勇爭第一的目標(biāo),在服務(wù)新發(fā)展階段新福建建設(shè)中走前列、作示范,為福建全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越作出更大貢獻。”興業(yè)銀行黨委書記、董事長呂家進在福建管理部干部會議上表示。
根據(jù)改革方案,興業(yè)銀行福建管理部定位于總行層面服務(wù)福建高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略推動部門,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動福建省內(nèi)9家一級分行的經(jīng)營發(fā)展,9家一級分行現(xiàn)有建制保持不變,相應(yīng)完善綜合授權(quán)、人力資源管理、考核評價、資源配置、風(fēng)險管理等配套機制,實現(xiàn)各項資源要素優(yōu)化配置,增強整體協(xié)同作戰(zhàn)能力,形成優(yōu)勢疊加效應(yīng),有效服務(wù)大客戶、建設(shè)大項目、推動大發(fā)展。
呂家進強調(diào),要充分利用改革成果,為服務(wù)新發(fā)展階段新福建建設(shè)增添新的金融動能。一是強化產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營,聚焦“四大經(jīng)濟”,推進產(chǎn)業(yè)鏈上大中小客戶一體化服務(wù),挺進主戰(zhàn)場,勇當(dāng)主力軍,促進福建加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;二是深化零售平臺化經(jīng)營,釋放零售條線改革動能,依托“錢大掌柜”“興業(yè)生活”等線上平臺,加速財富管理、普惠信貸、大眾客戶數(shù)字化經(jīng)營,助力人民群眾打造高品質(zhì)生活;三是推進同業(yè)與投行、金融市場業(yè)務(wù)集中化經(jīng)營,鞏固在省內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢,突破地域界限,擴大服務(wù)范圍,引更多金融活水入閩;四是加快經(jīng)營管理數(shù)字化,打造全省科技性平臺,增強科技創(chuàng)新能力,強化區(qū)域性場景構(gòu)建,支持福建打造數(shù)字中國建設(shè)樣板區(qū);五是提升風(fēng)險管理精細化水平,增強專業(yè)能力,推動風(fēng)險與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,在牢守底線的前提下提高服務(wù)福建發(fā)展的效率、效能、效益。
截至3月末,該行省內(nèi)分行各項貸款突破 5000億元,達 5040億元,發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢,通過非信貸渠道投放資金超1000億元,其中省內(nèi)分行服務(wù)“四大經(jīng)濟”貸款余額、制造業(yè)中長期貸款余額、普惠小微貸款余額較去年9月末分別增長12.4%、33.5%、22.6%。
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議。】
猜你喜歡
35家A股銀行2024年報掃描:12家資產(chǎn)兩位數(shù)增長,8家營收負增長,浦發(fā)利潤增長領(lǐng)跑
在已披露經(jīng)營業(yè)績的35家上市銀行中,大部分實現(xiàn)利潤正增長,僅有3家銀行出現(xiàn)下滑,整體不良貸款率均較上年末有所下降。6家民營銀行2024年業(yè)績PK:強者恒強,凈息差收窄引發(fā)存款降息潮
6家民營銀行業(yè)績呈現(xiàn)頭部增長與尾部承壓的狀態(tài),在凈息差收窄的背景下,民營銀行開始降低存款利率。廣發(fā)銀行業(yè)績“變臉”:營收、凈利雙降的癥結(jié)何在?
業(yè)績“變臉”癥結(jié)何在?新會預(yù)告|“第七屆零售銀行領(lǐng)導(dǎo)者年會”邀您共同探討數(shù)智賦能下零售銀行的逆勢增長
第七屆零售銀行領(lǐng)導(dǎo)者年會。