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12周年愛奇藝換上新Logo,長視頻怎么“煥新”?

MorketingToby Lu2022-04-27 14:02 大消費
當整個互聯(lián)網大環(huán)境都不好的情況下,愛奇藝還在堅持調整自身站位,以應對更大的挑戰(zhàn),特別是內容層面,一直需要做成本與收益的平衡,是極具挑戰(zhàn)性的。

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文|Toby Lu

近年,小米、釘釘、網易嚴選等互聯(lián)網公司開始輪番換Logo了,以此煥新自己在消費者心中的印象。

在綠意盎然的春季,愛奇藝也要煥發(fā)新機了。4月22日,愛奇藝對外宣布,于公司成立12周年之際,發(fā)布了全新品牌Logo,這引起很多網友討論,有人說新Logo的愛奇藝更年輕了,也有人說新Logo的愛奇藝更簡潔了。

Logo是企業(yè)展示給消費者的第一形象,特別是對有行業(yè)影響力的品牌,Logo就是品牌的重要“徽志”,一般不會隨意更換Logo,若更換,必然有其背后的戰(zhàn)略意義。

據悉,此次愛奇藝的品牌Logo更新,更多體現在各種細節(jié)上。而其實,基于愛奇藝在視頻領域深耕12年的背景,品牌價值深厚,且作為劇集、網絡電影、影視IP領域的開創(chuàng)者,一直引領長視頻網站的發(fā)展。

但在疫情下,同時面對中短視頻的市場競爭。去年,愛奇藝提出“降本增效”,以更加務實的行動,力圖將長視頻賽道帶入新的發(fā)展機遇中。

而其煥新Logo就是在向市場傳遞一種新的信號,以及打開愛奇藝的新時代。

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新logo,新開始

作為長視頻網站深度用戶,筆者對愛奇藝的Logo非常熟悉,白色和綠色的組合,給人非常的生機感和活力感,這一份固有印象已經深入人心了,所以在Logo的變化上,愛奇藝依舊以綠色為主,同時對Logo進行了更為細致的調整和精心的打磨。

具體來看,愛奇藝Logo發(fā)生了怎樣的變化?愛奇藝的內部人員向Morketing歸納為以下三點:

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一、打破邊框,更加自由。

愛奇藝原來的Logo整體處在一個綠色框架內,新版Logo則去掉了框架,以字母和文字名稱的形式出現,顯的更加直接,更加自由。

Morketing看到在愛奇藝發(fā)展的12年里,不管是互聯(lián)網技術、影視創(chuàng)作還是用戶需求,都發(fā)生了翻天覆地的變化,這些變化要求視頻網站要不斷創(chuàng)新,打破常規(guī),突破現有條條框框,為用戶提供娛樂的內容消費體驗,這也正是呼應了Logo去掉“邊框”這一動作。

二、新的綠色,更加活力。

不僅Logo布局改變了,愛奇藝新Logo的顏色也變了,在原來的基礎上綠色變得更明亮了,色彩也變得更加的柔和。根據色彩學原理,明度和飽和度越高,色彩傳遞的能量和活力就越強。

提到愛奇藝,我們會想到青春、活力、年輕,而通過色彩的改變,可以感受到愛奇藝現在整個品牌視覺更加的活力滿滿,這也是愛奇藝一直向外界傳達的品牌理念。

從更深層次來看,其詮釋了愛奇藝以青春為底色,通過持續(xù)不斷的優(yōu)質內容、持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新,與所有合作伙伴、用戶群體,一起共建綠色可持續(xù)的生態(tài)之意。

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三、新的字體,更加簡單。

愛奇藝新Logo還有一個大變化是在字體上,“iQIYI”的英文字體,變得更加簡潔、看上去視覺感更舒適,值得一提的是在“i”的小圓點上,改用正圓形切割設計,這些都體現了愛奇藝對完美品質和極致體驗的追求。

至此,從新的Logo層面,Morketing看出愛奇藝實際正在“求變”,它要變得更青春、更活力。

當然,這種活力,不僅體現在視覺層面,更體現在創(chuàng)始人對于愛奇藝在新時代下的內生追求上。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示,中國長視頻行業(yè)已經進入注重追求效率、追求質量的發(fā)展新階段。此次Logo煥新也意味著愛奇藝將以全新姿態(tài)邁入發(fā)展新階段,致力于用好內容贏得人心,服務向上向善的力量,與用戶一起努力讓夢想綻放、讓快樂簡單。

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過去一年,愛奇藝交上的答卷

面對視頻行業(yè)新的轉折點,新的形式之下,大家都處于動態(tài)變化和調整中,平臺方想盡辦法提高生產力、生產效率,一頭是穩(wěn)住高質量內容的供給,另一頭是用戶體驗的再提升。

市場大環(huán)境下,用戶要求長視頻平臺創(chuàng)新、持續(xù)向前,愛奇藝也一直以青春的姿態(tài),挑起“兩頭”重任,挑戰(zhàn)高難度動作,一手內容、一手科技,繼續(xù)砥礪前進。

如今,Morketing通過最新的2021Q4及全年財報,來看看愛奇藝的努力成果。其營收集中體現在會員收入、內容成本投入優(yōu)化、下沉市場用戶增長、以及內容運營層面上。

一、會員收入上呈現增長趨勢。

對于長視頻網站來說,會員收入是其重要的收入來源之一,通過不斷向用戶供給高質量內容,再通過會員收入來進行變現。視頻網站發(fā)展到今天,會員規(guī)模已相對穩(wěn)固,接下來是如何持續(xù)的提供服務,以獲得會員更長久的續(xù)費率是關鍵。

以愛奇藝第四季度會員收入為例,2021年第四季度,愛奇藝營收達到74億元。其中,會員服務營收41億元,同比增長7%,主要得益于月度平均單會員收入(ARM)的增長。此外,愛奇藝第四季度日均總訂閱會員數為9700萬。

會員業(yè)務是基本盤,可以說愛奇藝在會員業(yè)務方面,交出了一份不錯的答卷,有持續(xù)現金流來給養(yǎng)更多的產品創(chuàng)新和業(yè)務拓展。

二、內容成本持續(xù)優(yōu)化,多項業(yè)務增長明顯。

眾所周知,長視頻行業(yè)一直飽受采購成本的困擾,愛奇藝率先發(fā)現行業(yè)問題,喊出“降本增效”,對內容成本進行持續(xù)優(yōu)化,以尋求投入產出的平衡狀態(tài)。根據其官方財報顯示,愛奇藝在第四季度內容成本為49億元,同比下降5%,并且本季度內容依然保持優(yōu)秀品質,由此推動了會員、廣告、海外市場業(yè)務營收的增長和影響力的提升。

從愛奇藝國際版來看,其平均日活躍用戶數(DAU)達到上年的3倍,美國、韓國、澳大利亞等國家和地區(qū)都增長勢頭強勁;還有,愛奇藝極速版在第四季度DAU 峰值達到500萬,覆蓋更多下沉市場用戶。

三、內容創(chuàng)新層面,“迷霧劇場”等多項劇綜上線。

優(yōu)質內容是長視頻平臺吸引用戶的根本,常常聽到“愛奇藝上有,XX劇集”,或者是“看XX劇集,只有在愛奇藝上能看到”,毫無疑問這是愛奇藝12年發(fā)展樹立的用戶心智壁壘。

特別是愛奇藝的“迷霧劇場”,等于是以一己之力拉高了整個懸疑劇市場的走勢。

Morketing注意到,“迷霧劇場”在第四季度上線了多部劇集,其中《誰是兇手》成為該劇場會員收入最多的一部;“愛奇藝華夏古城宇宙”系列的第一部作品《風起洛陽》上線,在愛奇藝平臺超過9000熱度,觀眾的關注度和熱情非常高;即將開播的《風起隴西》也讓人期待值拉滿;在綜藝方面,《一年一度喜劇大賽》獲得不錯的反響,讓更多人感受到多元的喜劇文化。

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實現“長視頻”野望之下

愛奇藝要怎么做?

現在來看,愛奇藝的“降本增效”策略已經取得階段性結果。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示,2022年愛奇藝在保持市場領先的同時,將不斷豐富和提升多元化內容質量,完善細分圈層劇場模式的運營,提高內容投資效率,豐富內容生態(tài)系統(tǒng)建設,并將繼續(xù)通過愛奇藝極速版、大屏業(yè)務和海外業(yè)務,提高在不同地區(qū)和用戶群的滲透率。

而愛奇藝選擇在12年周年之際,更新Logo,可以看出愛奇藝對于長視頻賽道的野望,偉大的夢想都不是輕易就能實現的,長視頻平臺一方面要花大制作、大投入,為用戶提供優(yōu)質的內容源,另一方面還要解決好盈利問題。

經過大制作投入、版權收購、影視IP競賽等一系列爭奪,愛奇藝開始了走自己的路,邁入更加追求效率、追求質量的發(fā)展新階段。

那么,愛奇藝對長視頻領域還有哪些野望要實現?

一、強化持續(xù)產生爆款內容的能力。

當整個互聯(lián)網大環(huán)境都不好的情況下,愛奇藝還在堅持調整自身站位,以應對更大的挑戰(zhàn),特別是內容層面,一直需要做成本與收益的平衡,是極具挑戰(zhàn)性的。

作為一家頭部視頻平臺,可以說愛奇藝一直引領長視頻模式的發(fā)展,從最初的電視臺內容的補充,到開始自制獨家劇集,再到廣受好評的網絡電影,還有在影視IP模式上的長期探索。

在熱門劇集上,2021年,愛奇藝推出《贅婿》、《風起洛陽》、《誰是兇手》等內容;愛奇藝“云影院”上,推出《龍虎武師》、《致命感應》、《倚天屠龍記》等優(yōu)質影片;還有一大波王炸綜藝,《一年一度喜劇大賽》、《開拍吧》、《爆裂舞臺》等。

二、不斷為會員用戶提供更多權益。

此外,愛奇藝非常重視會員群體的發(fā)展,致力于給會員群體更多的優(yōu)質內容、更多的特權,讓愛奇藝會員變得更“值”。

VIP會員,是用戶用真金白銀給平臺的給養(yǎng),而愛奇藝一直在完善會員體系和會員權益,讓會員用戶能享受到更好的服務。

就像全新的愛奇藝Logo一樣,打破邊界、更有活力的生長,長視頻平臺要像交朋友一樣服務好這群會員用戶,建立起一個良性循環(huán)的內容生態(tài)模型,讓優(yōu)秀內容生產方有豐厚的回報,讓平臺方有盈利、有收入,能發(fā)現更多好內容,助推更優(yōu)秀的內容被看到。

三、堅持簡單快樂的價值觀導向。

如同,這次愛奇藝Logo更新一樣,它變得更加簡單了,沒有復雜的條條框框,這也是一直符合愛奇藝所倡導的給用戶簡單、快樂的價值導向。

愛奇藝也一直致力于做一家“以科技創(chuàng)新為驅動的偉大娛樂公司”,在過去的12年中,Morketing發(fā)現愛奇藝確實是沿著這個方向走下去的,中間也有過很多挫折和調整,但方向和目標從未改變。

以“內容+技術”來構建強大的娛樂生態(tài)體系,在這個生態(tài)體系下,通過好內容與年輕人建立起溝通,讓愛奇藝品牌變得更加年輕化、活力感。

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