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程維放不下造車夢

獵云網黎曼2022-03-28 16:12 數字產業
未來,滴滴要經受市場考驗之路或將道阻且長。

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滴滴下場造車,前途幾何?

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文丨獵云網 ID:ilieyun

作者丨黎曼

“滴滴在未來整個產業里面的定位是非常清楚的,滴滴堅決不造車,不謀求成為未來最大的汽車運營商。”

這是滴滴出行CEO程維在2018年4月的一場發布會上斬釘截鐵地表態。當時,滴滴和31家汽車產業鏈企業共同發起了一個叫做“洪流聯盟”的約定,滴滴旨在謀求與所有車廠建立生態關系。

然而,4年后,程維還是改變了想法。原本想通過合作伙伴定制造車,經過磕磕絆絆后,他要親自下場了。

近日,有關滴滴自主造車的消息開始在圈子里引發討論。有知情人士透露,滴滴造車計劃或于今年 6 月正式對外發布,并爭取在明年6月進行新車交付。

這不可謂不快。同時,滴滴也正在快速“招兵買馬”。獵頭正在為滴滴物色造車的相關人才,崗位工資大概在50~80萬。不過截至目前,滴滴尚未對造車一事進行公開回復。

滴滴策略調整的背后也是新能源產業的迅速崛起。在以“蔚小理”為代表的新勢力們率先驗證了可行性后,百度小米等大廠紛紛加入。

不過,對滴滴而言考驗同樣不小,一方面公司盈利問題高懸,另一方面,造車浪潮窗口期正加速縮短,此時下場造車,程維還能扳回一局嗎?

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滴滴將怎樣造車?

據了解,滴滴造車業務代號為" 達芬奇 ",目前團隊規模在 1700 人左右,位于北京順義。

滴滴造車有兩個方向:

一是C端車型。其代號為 C1,為滴滴的自研產品,是一款 15 萬元左右的純電緊湊型車,定位可能與廣汽埃安 AION S 相近。C端方面,滴滴還有一款面向網約車市場的車型代號,是與比亞迪定制的D1。

二是B 端市場。滴滴正開發第二款面向網約車市場的車型,代號為 D1 Light。這款車是基于目前比亞迪 D1 開發的輕量版,未來計劃投放給花小豬使用,依然由比亞迪代工生產。

不過基于與比亞迪合作的經歷以及主動權的問題,滴滴或許只是想先解決造車資質問題以及首款面向 C 端的產品推廣順利,最后一定會進入全自研的方向,掌握造車的主動權。

據知情人士透露,雖然目前 D1 和 C1 全部由滴滴出行副總裁楊峻帶領,但實際上,楊峻主要負責 D1,C1 項目則由滴滴元老級員工羅文主持,直接向滴滴出行 CEO 程維匯報。

羅文此前為滴滴R-Lab 事業部總經理。R-Lab(R意為Rebuild)是滴滴在2017年下旬內部成立的一級部門,意圖探索邊界、孵化新業務。它于美團上線打車業務后成立,美團的入侵讓滴滴開始思考多元化發展的必要性,因此成立了R-Lab部門。R-Lab孵化最重要的業務是滴滴外賣,其次是小巴,還曾試圖孵化酒店業務。

羅文于2000年末加入百度,2013年初從百度出走作為第一位產品經理加入滴滴打車,經歷了滴滴從幾千單到幾百萬單的業績增長,主導歷次改版,支付大戰,紅包營銷,專車起步,具備很強的產品運營能力以及創新能力。

消息透露,已知項目負責人中,由滴滴出行副總裁、汽車創新中心總經理劉海江負責供應鏈,曾任滴滴順風車事業部總經理的張瑞則負責用戶運營。目前項目供應商正在逐步確認中,其動力電池供應商或將是寧德時代或比亞迪。

另外,知情人士透露稱,滴滴打算收購一家有造車資質和能力的工廠,以完全把控C1的研發和生產。目前,收購標的鎖定在工廠位于江西贛州的國機智駿。報道稱,國機智駿內部人士透露,交易達成的可能性比較大,或許在月底會有結果,目前員工都在等后續的安排。

天眼查信息顯示,國機智駿汽車有限公司,是由國機集團組織旗下企業成立的、擁有自主知識產權的新能源汽車制造公司,該公司致力于打造中高端汽車品牌。股權信息顯示,其大股東為國機汽車股份有限公司,持股40%,而國機汽車的控股股東為央企中國機械工業集團有限公司,持股70.54%。

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來源:天眼查

根據乘聯會統計的數據顯示,自2019年新產品上市后,國機智駿旗下三款車型在2020年銷售了4560輛,2021年銷量下滑至1840輛,今年前兩個月銷量為63輛。從這一銷量數據來看,國機智駿在造車新勢力中正在被快速邊緣化。

蓋世汽車研究院分析師指出,對國機智駿來說,產品和研發停滯后,帶來的直接后果是工廠產能閑置,經營情況急轉直下,這種情況下被收購或引入實力更強的投資者是最好的出路。

實際上,一方面發起“約定”的滴滴,早已在造車方面悄悄下棋,只不過沒有發起正面攻擊,其方式主要是合作造車。

2018年3月,理想汽車就與滴滴達成戰略合作,兩家公司共同投資4億創立“桔電出行”。當時滴滴持股51%,理想持股49%。滴滴出行副總裁楊俊擔任桔電董事長、法人,理想汽車聯合創始人、總裁沈亞楠擔任CEO。此后雙方合作開發了一款純電動MPV。

不過,結局并不理想。據《晚點LatePost》報道,該款電動車內部代號D01,和理想One采用同一個底盤,為滴滴 “優享” 和“拼車”業務量身定制。該款車原計劃2020年年初量產,但由于雙方都沒有繼續追加投資,2020年10月仍處于停滯狀態。

隨之,2019 年 11 月,滴滴與比亞迪合資成立了美好出行(杭州)汽車科技有限公司。該公司的控股方為比亞迪,持股 65%,滴滴持股為 35%。2020 年 11 月,滴滴聯合比亞迪推出了專門為 B 端市場訂制的D1。

只有在自動駕駛方面,滴滴是親自下場的。早在2016 年,滴滴就開始了自動駕駛的研究,該業務被稱為Voyager(遠航探險者)。隨著自動駕駛技術的重要性日益增長,在 2019 年 8 月,滴滴出行甚至直接把自動駕駛部門升級為獨立公司進行運營。

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來源:企業供圖

作為目前行業頭部出行公司,滴滴過去這些年已積累了大量的司機、乘客、道路等數據,能為其造車提供數據支持,同時在汽車后市場領域,滴滴也已在充電樁、金融板塊有所布局。

可以說,經過多年的布局,滴滴早已經涉足于整個智能汽車的上下游產業鏈。于是,親自下場造車,對滴滴來說,是一件很順理成章的事情。

值得一提的是,在小米CEO雷軍高調宣布進軍智能電動汽車市場后,他曾邀請沈南鵬、李斌、李想、何小鵬、王興、王傳福等一波大佬敘舊,并共商造車大計。這其中也包括滴滴的程維。也正因如此,網上甚至流傳出“新造車者聯盟對傳統抗燃油車”的言論。

眾所周知的是,雷軍邀請的這些人都是深度參與造車的大佬,程維置身于其中,必然對造車有更深入的計劃。

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滴滴為什么要造車?

曾經,滴滴宣稱不造車的邏輯并不難理解。作為場景運營方,滴滴有權決定平臺與什么樣的車合作。這背后隱藏的是滴滴與車企之間的博弈。一旦造車,就相當于既當裁判又當球員,打破了與車企之間的平衡。因此,不下場造車不僅是為了收買人心,也是一種自我保護。

如今,又是什么原因讓滴滴要打破與車企之間的平衡,親自下場造車?

實際上,滴滴如今的內外部情況已經于當年發生了巨大變化。

于內部經營情況來看,滴滴正在度過一個難熬的冬天:其總收入由2021年第二季度的482億元降至第三季度的427億元,其中中國出行業務收入由448億元降至390億元。

與此同時,滴滴的虧損正在持續擴大。財報顯示,滴滴的凈虧損由2021年第二季度的242.71億元擴大至第三季度的303.75億元。滴滴需要一份更好的業績增長能力好給投資者服下“定心丸”。

此外,隨著滴滴規模的持續擴大,公司和司機之間的關系已經非常尖銳,滴滴急需通過降低運營成本,在不減少自身收益的情況來穩住司機群體的收益。而造車可以使汽車軟件部分的利潤最大化成本控制來達到這一目的。

目前,滴滴不得不以裁員瘦身的方式實施自救。前不久,滴滴裁員計劃被媒體曝光,其裁員范圍涉及到網約車、兩輪車、貨運等出行相關業務,僅國際化部門和自動駕駛部門未涉及。

滴滴的外部情況也危機四伏。

在經歷App下架事件后,國內主營業務受挫的滴滴,已然不復當年燒錢大戰時期的風光了。滴滴一方面在國內網約車市場無法獲得新客戶,而另一方面其它網約車平臺如T3出行、曹操出行等趁機加大優惠力度,通過“價格戰”蠶食滴滴原有的市場份額。在無法獲得增量,同時原有市場份額又被稀釋的情況下,滴滴的日子顯然不好過。

相關數據顯示,滴滴目前的日均訂單量從2500萬單下降達2000萬單,下滑幅度接近20%。與此同時,其美股股價也從14美元/股的發行價一路跌至目前的4美元左右,市值從上市之初的678億美元縮減至目前的193億美元,縮水幅度超過三分之二。

另外,滴滴與車企合作造車也不及預期。

此前與比亞迪合作推出網約車定制款D1,其實并沒有達到程維的預期。程維設想的是,到 2025 年,共享汽車有望在滴滴平臺普及超過100萬輛。這也意味著,未來5年內,平均每年滴滴將向市場投放20萬輛 D1。事實是,比亞迪 D1 在去年的交付量僅有 10176 輛,遠達不到程維所預期的數量。

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來源:滴滴官網

這與滴滴無法掌握造車主動權有密切聯系。據了解,滴滴在 D1 項目上所能發揮的空間并不大。有接近滴滴內部人士透露,雖然在外觀、內飾,比亞迪都可以妥協,但是一旦涉及硬件和系統的核心層面,滴滴根本沒有話語權。截止到目前,關于這輛車的一些關鍵數據,滴滴依然無法拿到。而且隨著比亞迪的迅速完成轉型,產能極度緊張的比亞迪已經無暇顧及D1這為數不多的產量。

而隨著智能汽車的爆發,車企早已經把自動駕駛技術當作自己的核心利益,根本不會讓渡給外人。自研成為了大部分頭部車企唯一的出路。

內憂外患之下,造車對于滴滴來說是孤注一擲。

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滴滴現在下場還有優勢嗎?

造車競爭日益激烈。滴滴似乎已經失去了最好的入場時機。

首先是融資環境。當前,資本市場逐漸冷靜,新能源造車的融資環境已經下降。到2020年底,頭部造車企業的投資中,互聯網巨頭BAT全部到位。而“蔚小理”的估值泡沫也在不斷出清。

去年12月,滴滴公布了2021年第三季度財報,其已經累計虧損500億,現金流僅剩600億。如果要造車,更是一筆巨大的開銷。

“沒有200億別想造車。”蔚來創始人李斌如此說道。而雷軍此前曾闡述小米造車的一大優勢就是有錢,到2020年底現金余額有1080億。這場新能源狂歡中,財富自由的大佬們前赴后繼造車,在募資環境并不算好的大環境中,滴滴的現金流還能維持多久?

其次,隨著蔚來、理想和小鵬等車企的上市,更是讓新能源造車的窗口期加速縮短。新能源的市場份額已經初具雛形,各自地位已經很難再被撼動。

從目前的智能汽車產業來看,主要會有三類玩家,一是傳統汽車巨頭,二是已經著手造車的科技公司,三是即將、極可能要造車的科技公司。傳統汽車巨頭仍是這場競賽的主角,先入場的科技巨頭們難以忽視。

入局時間晚,且現金流緊張,要在這個擁擠的賽道中殺出一條小道并不容易。

滴滴加速前進的方式,主要是通過收購車企來獲得造車資質實現自己的造車夢,如果該計劃能夠落地,確實能夠加快進程。但是雙方的融合還需要一定時間,融合效果是否能發揮出最大的合力,又是另一回事了。

而滴滴傳聞欲收購的車企國機智駿,本身屬于弱勢車企,自身在設計、研發和核心技術方面的能力應該較為欠缺。雖然滴滴在B端市場和自動駕駛領域有一定經驗積累和技術儲備,但缺乏對整車設計、生產制造環節等方面的能力和經驗。聯合國機智駿,在短時間內或許很難推出有競爭力的C端產品。

未來,滴滴要經受市場考驗之路或將道阻且長。

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