車市素有金九銀十之說，不過，今年，潑天的富貴沒有落到汽車經(jīng)銷商的身上。

中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的消息顯示，2023年9月和10月，中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為57.8%和58.6%，同比和環(huán)比都在上升，處在不景氣區(qū)間。

一個從業(yè)20年的汽車經(jīng)銷商曾告訴我們，用戶有購車需求時，會在一些綜合性的廣告平臺、汽車垂直媒體平臺上留資，汽車經(jīng)銷商會通過向這些平臺付費的方式購買到用戶的信息，形式一般是表單。

按照表單信息，銷售人員以電話、短信等陌拜形式聯(lián)系用戶，沒意向的就不再聯(lián)系，有意向的再進行下一步。不管成交與否，線索基本上用一次就作廢了。

這正是傳統(tǒng)的線索營銷模式。有線索營銷需求的，除了汽車，還有金融、教育、家居等行業(yè)。

從用戶的角度看，在這些行業(yè)達成交易，不像是快消品或者電商購物直接購買這么簡單，而是要經(jīng)過比較長且復(fù)雜的流程，大致是：點擊廣告——填寫表單——線下去體驗/核銷——完成最終的轉(zhuǎn)化。

場景多，交易鏈路長，再加上這些行業(yè)往往客單價高、消費頻次低，所以用戶的決策因素也更多，這就意味著更多的不確定性。

不確定性，正是品牌降本增效最大的威脅。那么，品牌應(yīng)該如何破局？換句話說，線索營銷可以如何提效？

01

迭代認知是做好線索的第一步

傳統(tǒng)的線索營銷，大致分為三個環(huán)節(jié)：線索收集、線索經(jīng)營與線索轉(zhuǎn)化。三個環(huán)節(jié)形成一個典型的營銷漏斗，每一層都有損耗，運營得越粗放，損耗就越多。

但隨著市場環(huán)境的變化，漏斗模型的弊端開始大于優(yōu)勢。弊端主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，線索收集的形式、路徑方式單一。

傳統(tǒng)線索收集的方式基本就一個字——買。

在過去水大魚大的年代，只要肯花錢買更多的資料，就能有更多的成交，這也是這些行業(yè)曾經(jīng)推崇的定律：大數(shù)法則。

而現(xiàn)在，一方面，流量紅利褪去，另一方面，傳播渠道多元化，信息更加分散，這帶來了兩個后果：線索越來越貴；品牌方在多個平臺買的用戶資料同質(zhì)化程度高。

前幾年就有經(jīng)銷商感覺到，落到口袋里的線索雖然多了，但是實際線索促進交易的轉(zhuǎn)化率在降低，品牌整體的營銷成本不斷攀升。

第二，線索經(jīng)營環(huán)節(jié)，品牌方觸達用戶的場景少，溝通的形式也受限，一般就是打電話或者發(fā)短信，但是這種生硬的推廣方式，用戶越來越反感，拒接或者拒絕溝通的現(xiàn)象十分普遍，這導(dǎo)致轉(zhuǎn)化難度變高。

第三，流程呈線性排布，交易完成即結(jié)束，沒形成閉環(huán)。相當于高價買回來的線索沒有復(fù)用性，性價比低。

可以看出，傳統(tǒng)線索營銷的特點是：重心前置，只注重買，不注重養(yǎng)，只重視“量”，不重視“質(zhì)”，轉(zhuǎn)化效率越來越低。

所以，是時候走出只買不養(yǎng)的誤區(qū)、更新線索營銷的模式了。一次性跟進，是對線索價值的最大浪費。更新模式的第一步是更新理念和認知。

第一，線索營銷不只是為了觸達用戶，更是為了建立強關(guān)系，應(yīng)該將思路從營銷升級到經(jīng)營。

“決策周期長、因素多”的行業(yè)特性，決定了信任是成交的關(guān)鍵。

用戶聽說過品牌、接到過客服的推廣電話，都是在觸達層面，屬于弱關(guān)系。強關(guān)系、信任關(guān)系的建立更需要后鏈路的發(fā)力，在持續(xù)性跟蹤和高頻次的交互之中形成。

比如，在反復(fù)的觸達與溝通之中，用戶對商品/服務(wù)有進一步了解的興趣，減少了一些顧慮，也可能因為人的專業(yè)和服務(wù)，對品牌產(chǎn)生好感，從而建立起信任。

第二，與用戶建聯(lián)的終極目標是促成交易和增加LTV（用戶終身價值）。

隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，深挖每個用戶的價值、增加用戶的LTV是實現(xiàn)經(jīng)營目標更具有可行性的方式。以往的一次性跟進，是缺少對人群的科學(xué)觀察與評估方式帶來的必然結(jié)果。

好在隨著營銷數(shù)字化發(fā)展，一些平臺通過構(gòu)建更科學(xué)的模型，對人群資產(chǎn)進行分類、觀察、評估，比如騰訊廣告構(gòu)建了5R人群資產(chǎn)評估方式，巨量引擎有O-5A模型，阿里媽媽有DEEPLINK等模型。

在更具體的應(yīng)用上，比如騰訊廣告，不管線索是否成交，都能夠通過為用戶添加標簽的形式，進行更加精細化的分層運營。這部分深入探討我們將放在后面具體展開。

第三，應(yīng)該從底層深度理解線索經(jīng)營的價值，從銷售效果到品效合一。

長決策周期行業(yè)里，線索經(jīng)營的價值，不應(yīng)該只以短周期里的銷量、銷售額等指標為衡量標準，品牌價值、人群資產(chǎn)等長期價值也是衡量維度。

新的理念之下，線索經(jīng)營的核心是全周期用戶運營，以全盤視角運營用戶。

（圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

這需要將原本的線性流程升級為循環(huán)模型。也就是，線索收集影響經(jīng)營、轉(zhuǎn)化的效率，線索的經(jīng)營與轉(zhuǎn)化也能影響線索的收集，這樣才能實現(xiàn)更高的效率，更長的用戶價值鏈。

具體分為兩個方面：

1、線索收集環(huán)節(jié)，增加路徑，提升初始線索的質(zhì)量。

2、經(jīng)營階段，短期來看，要能夠提升每一條線索轉(zhuǎn)化的概率，從長期來看，要將用戶變成資產(chǎn)。

02

增量最優(yōu)解：多鏈路重復(fù)觸達

漏斗思維下，線索經(jīng)營的起點是收集線索，而在新模式下，線索收集不是起點也不是終點，而是其中重要的一環(huán)。

不管在哪個體系之下，要實現(xiàn)更好的效果，都需要多元化布局線索收集的路徑。

前面我們提到，原本信息傳播路徑少，品牌觸達用戶的場景受限，但現(xiàn)在，社交媒介越來越豐富，觸點越來越多，品牌構(gòu)建與用戶聯(lián)系的路徑更廣。

在捕獲用戶注意力用戶關(guān)注階段，刷存在感是必不可少的。

舉個例子，用戶看到某個品牌的視頻號對商品的展示內(nèi)容時，有了一點興趣，但沒有立刻關(guān)注，如果這個時候發(fā)現(xiàn)關(guān)注的公眾號也推介這一款商品，比較符合自己的需求，用戶進行關(guān)注或者主動咨詢的概率會提升很多。

對品牌方來說，更多的、完整的鏈路才能更好地承接用戶的咨詢或者關(guān)注的動作。

（圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

以家居行業(yè)為例，近期騰訊廣告發(fā)布的《線索經(jīng)營白皮書》顯示，適配家居行業(yè)的鏈路有三類，它們各有優(yōu)勢。

第一類公眾號加粉。用戶從公域，像朋友圈廣告，關(guān)注公眾號，成為商家的私域流量。一般而言，在公眾號場景內(nèi)轉(zhuǎn)化的用戶對品牌有更強的認知，因此線索質(zhì)量更好，后面的到店率以及簽單轉(zhuǎn)化都比較好。

第二類是加微信客服。與公眾號加粉相似，廣告界面可以直接跳轉(zhuǎn)與微信客服進行聊天，有效縮短了溝通路徑，這一鏈路的優(yōu)勢是起量速度更快。

（家居行業(yè)不同觸達方式的效果，圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

第三類是視頻號，能夠撬動更多的公域流量。

TATA木門每天下午三點到晚上12點直播，吸引優(yōu)質(zhì)自然流。日播的形式提升了賬號活躍度，培養(yǎng)了用戶的觀看習(xí)慣，一方面能夠維護和擴大現(xiàn)有觀望群體，另一方面，在直播種草的過程中，頁面上的廣告組件可以完成高意向表單的收集，實現(xiàn)綜合線索量翻倍。

（圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

房企珠海萬科，通過線索管理平臺，對新舊線索反復(fù)清洗，分級進行管理，再及時回傳數(shù)據(jù)，讓線索的有效率在短期內(nèi)提升24%，長期提升1—1.5倍。

轉(zhuǎn)化寶是騰訊廣告提供的企微數(shù)智化營銷解決方案，功能覆蓋獲客、識客、營銷轉(zhuǎn)化、存量營銷以及數(shù)據(jù)驅(qū)動全鏈路。

房企珠海萬科，通過線索管理平臺，對新舊線索反復(fù)清洗，分級進行管理，再及時回傳數(shù)據(jù)，讓線索的有效率在短期內(nèi)提升24%，長期提升1—1.5倍。

轉(zhuǎn)化寶是騰訊廣告提供的企微數(shù)智化營銷解決方案，功能覆蓋獲客、識客、營銷轉(zhuǎn)化、存量營銷以及數(shù)據(jù)驅(qū)動全鏈路。

（圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

長決策周期的行業(yè)，廣告主和用戶之間的信任建立在長時間、多次的溝通上。

證券咨詢就是這樣一個行業(yè)，與用戶溝通或者提供研報、行情資訊、炒股知識等服務(wù)的過程中，讓用戶感受到服務(wù)的價值。

這勢必會留下大量的資料，哪些會話有價值，怎么判斷用戶意向，都是轉(zhuǎn)化寶可以提供的功能。

轉(zhuǎn)化寶能夠?qū)掃M行存檔，清洗出有價值的語料，利用AI大模型的分析能力，對用戶生成標簽。

接著，廣告主可以根據(jù)標簽提供個性化、差異化的服務(wù)，提升用戶的開口率，也可以幫助前端進行針對性的投放、營銷。

在投放時，轉(zhuǎn)化寶與其他模型相結(jié)合，比如pKAM等助攻模型，還可以通過抬高對高意向人群的出價，降低對低意向人群的出價，來提升投放的ROI。

人群并不限于廣告主的私域客群，在合規(guī)的情況下，還能根據(jù)客戶回傳數(shù)據(jù)優(yōu)化模型，能找到相似人群，降低整體的拓客和轉(zhuǎn)化成本。

有投顧企業(yè)在使用相關(guān)應(yīng)用之后，24小時的開口率提升了11.6%，同時成本降低了10%。

其次是數(shù)據(jù)分析、歸因和提升。

前面的案例中，我們多次提到數(shù)據(jù)的回傳。

一個用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，其價值不僅僅在于刻畫這個用戶的畫像、消費意愿，在大模型時代，數(shù)據(jù)也是技術(shù)和模型的糧草，有了更多高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，模型就能自我優(yōu)化，更加聰明。這也是我們所說的附加價值。

騰訊廣告的產(chǎn)品，如轉(zhuǎn)化寶、pKAM都支持廣告主對數(shù)據(jù)進行回傳。

數(shù)據(jù)的來源可以是騰訊生態(tài)內(nèi)的各個運營鏈路產(chǎn)生的，比如轉(zhuǎn)化寶自動回傳數(shù)據(jù)，也可以是廣告主主動上傳的其他渠道的投放轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，這也是在騰訊生態(tài)內(nèi)進行線索經(jīng)營的好處。

模型會對全鏈數(shù)據(jù)進行分析、歸因，再反哺到廣告投放賬戶模型與策略動作，實現(xiàn)線索在全域價值的深度挖掘與反復(fù)疊加。

舉個例子，廣告主在剛開始在騰訊生態(tài)里進行投放的時候，為了獲得更多的展示機會，可能會選擇堆錢的方式。而pKAM全渠道助攻可以借助其他渠道的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，優(yōu)化騰訊生態(tài)的投放學(xué)習(xí)，降低前期的探索成本。

（圖：騰訊廣告線索經(jīng)營藍寶書）

美容美發(fā)等麗人商家，一般會在多平臺布局，在騰訊生態(tài)經(jīng)營就可以采用這種方法。

《藍寶書》顯示，麗人商家通過定期離線上傳近半年內(nèi)的開口、下定預(yù)約、到店數(shù)據(jù)，能提升3%～5%的預(yù)約率，使用API接口實時上報預(yù)約下定數(shù)據(jù)，提供的轉(zhuǎn)化樣本標簽實時性和準確性更優(yōu)，能帶來更顯著的后端轉(zhuǎn)化助力，預(yù)約率提升5%～10%。

口腔賽道商家也在借助這種方式優(yōu)化騰訊生態(tài)的營銷效率，有一個商家在近半年里向平臺上報了80w+線索數(shù)據(jù)。

可以看到，騰訊廣告提供了多種挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)、人群資產(chǎn)的產(chǎn)品與應(yīng)用，提升了線索經(jīng)營的效率，也放大了線索的價值。品牌方主不管是要短期的效果，還是要長期的目標，都能找到可行的解決方案。

04

結(jié)語

線索經(jīng)營的新變化，是新技術(shù)、新商業(yè)、新環(huán)境的產(chǎn)物，而應(yīng)對所有變化的底層邏輯是相通的。

對品牌方而言，首先要做的就是改變思維、升級認知，然后善于借助新的工具與產(chǎn)品，應(yīng)對新的環(huán)境。

從品牌降本增效的需求出發(fā)，騰訊廣告提供了體系化、系統(tǒng)化的全景產(chǎn)品能力，由全景矩陣產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)和用戶的建聯(lián)、關(guān)系的維護，為品牌全方位提供線索來源，實現(xiàn)線索價值的最大化。