眼看著微軟基于ChatGPT技術推出的新一代AI驅動搜索引擎New Bing（必應）和谷歌的對標產品Bard在大洋彼岸激戰，中國的互聯網大佬也坐不住了。

“5000萬美元，帶資入組，不在意崗位、薪酬和title，求組隊。”2月10日，美團聯合創始人王慧文在朋友圈喊出了自己的人工智能宣言；緊接著，2月13日、14日其又將該宣言進一步細化：“打造中國Open AI，出資5千萬美元，75%股份用于邀請頂級研發人才，下輪融資已有頂級VC認購2.3億美金”“A輪前加入的頂尖人才，有基金的項目投票權”……

在互聯網圈，王慧文是知名的“二把手”。大學時期，王慧文與王興是睡在同一宿舍的上下鋪兄弟，后來在創業的過程中，兩人也是一路并行。王慧文經手過美團各大業務，被稱為“美團的2號人物”“王興背后的男人”。

“十年，我需要休息休息，下一個十年，就托付給兄弟們了。”2020年，王慧文在朋友圈敲下這話后退休，但善戰的將軍，總會盯上下一個目標。

在AI這片新戰場，王慧文勝算幾何？

ChatGPT攪動互聯網，美團大佬躬身入局

ChatGPT殺瘋了。

過去的兩周，有關ChatGPT的用途和體驗成了互聯網世界最熱衷討論的話題之一。而互聯網巨頭們自然也不會放過這一契機。2月8日，微軟宣布推出結合ChatGPT與搜索引擎的最新版Bing和Edge瀏覽器，上線后好評如潮；谷歌也不甘示弱，以AI聊天機器人Bard應對，并稱正努力將Bard與谷歌瀏覽器融合。

盡管從目前透露出的消息來看，無論是新版Bing還是Bard，在回答問題時生成的內容中都還存在事實性錯誤，商業化路徑等方面也還尚未明確，但其帶來的震撼是實打實的。

而這種震撼也引發了業界的思考：中國版ChatGPT何時能出？事實上，以百度為首的多家互聯網公司已經在相似的路徑上有所建樹，但熱鬧并不只是大廠的。

王慧文就將目標對準了ChatGPT背后的創業公司Open AI。

發布的“英雄榜”中，王慧文坦言自己不懂AI技術，所以個人肉身不占股份，資金占股25%，剩下的股份將用于邀請“業界公認”“狂熱相信AI改變世界”“堅定確保AI造福人類”的頂級研發人才。

值得注意的是，王慧文提到的“北京光年之外科技有限公司”，早在2018年時就已成立，注冊資本100萬元，在2022年4月曾申請過簡易注銷，目前是王慧文唯一擔任法定代表人且全資持股的公司。

2月14日，王慧文繼續更新“英雄榜·續”，其表示如果光年之外上市時，75%的股份仍未發完，剩余部分會成立一支非盈利性基金，專門投資發展路徑不清晰、實現希望渺茫、商業價值不明確，一旦突破將改變世界的科技探索。“爭取Open AI這樣的偉大突破，也能率先在中國發生！”

來源：即刻

王慧文的號召，在業內引發了廣泛反響。此前其發出朋友圈后，就有大佬“求加入”，其他創業者、資本也紛紛排隊留言；而在即刻App上，王慧文這條動態的熱度是其個人歷史以來最高。

“大佬做投資，就是這么樸實無華，且枯燥。”水滴公司創始人兼CEO沈鵬回復道。而據“36氪”旗下“暗涌Waves”報道，王慧文口中的“頂級VC”至少包括源碼資本、真格基金等。

但這一腔熱血，會迎來一個圓滿的結局嗎？

底層逆襲、功成身退，

王慧文是投資人最愛的類型？

“跟興哥同宿舍是我生命中另外一個巨大的運氣，興哥幫我的人生打開了一扇窗，給了我舞臺和機會，在每個關鍵選擇里指出了正確的方向。”王慧文在退休信里的一番話，道出了自己與王興的深厚感情。

出身農村的王慧文，家庭并不富裕，但一直是個成績出色的優等生。其與“富二代”王興相識于清華大學，兩人是同宿舍上下鋪的兄弟。

家庭的差距并沒影響兩人成為好朋友，他們曾一起合買一臺電腦，并都對方興未艾的互聯網產生了極大興趣，不同的是，王興用這臺電腦研究社團和創業，王慧文則用來通宵打游戲。

王興是先看到機會的那個人。2003年，在美國讀博的王興見識到了SNS（社交網絡服務）的火爆，隨即向正在中科院讀研的王慧文發去了創業邀請。兩個人退學創業的時候，連編程都還不會，王慧文的賬戶里更是只有2000塊存款。

缺錢的王慧文，一度只能舉債度日。創業前三年，王慧文前后借了20萬，而他與王興合力打造的校內網，雖然風靡各大高校，但一直沒有穩定的盈利來支撐長期運營。糾結過后，校內網的創業團隊以5000萬元的價格將公司賣給了千橡互動CEO陳一舟。這也是王慧文創業路上的第一桶金。

脫離校內網后，王興與王慧文分開過一段時間。而兩人的再次相遇，正值“千團大戰”前夜。

來源：罐頭圖庫

彼時，平均一天就會誕生7.3家團購網站，而王慧文受王興之邀加入美團時，公司只進入了28個城市，融資規模也不及拉手網、大眾點評等競對。盡管如此，王慧文依舊選擇無條件信任王興，兩人甚至沒有簽署任何股份協議，只靠著王興的一個口頭承諾，王慧文便攬下了業務執行層面的活，帶頭沖鋒在一線，而王興則專注愿景、戰略和公司管理。

當然，僅靠兄弟情是無法在殘酷的商戰中笑到最后的，王慧文在美團經歷的兩次經典“戰役”——千團大戰和外賣大戰中，都展露出了自己打硬仗的本領。

以千團大戰為例，做團購網站，最容易做的事就是燒錢，但賺錢卻是一個長而痛苦的過程。在此基礎上，王慧文的做法是，“避免不正確的事，然后把正確的事做得力度大一點”。

比如在廣告方面，美團嘗試了新聞采訪、購買關鍵詞、與網址導航頁合作等多種成本較低的方式；其他團購公司投入大量資源推廣“秒殺”產品時，美團也沒有跟風，反而是將重點放在了業務系統的提升上。2011年，王慧文與另一位美團聯合創始人穆榮均帶領技術部研發的IT系統，使整個美團運營效率提升了2.8倍。

開拓新城市之前，王慧文也會精打細算，只有投入產出比合適時才會擴張。而在開城后，不及預期的城市還會被退掉，及時止損。

2011年6月，中國團購網站一度超5000家，但風口轉瞬即逝，大量網站成了炮灰。不斷“做少”的美團，則在2012年底拿下市場第一份額，并宣布首次實現月度盈利。

團購剛剛突圍，王慧文又被委以開拓新業務的重任，而他選中的新戰場，即是外賣。在落后餓了么4年的情況下，美團采取了與千團大戰時截然不同的高舉高打策略，不僅發起“搶灘會”，確立了遠超餓了么的訂單目標，還開始瘋狂燒錢，攻城掠地。

王慧文又一次成功了。外賣領域的勝利，直接讓美團從團購網站轉型為本地生活平臺，此后的酒旅、打車、充電寶、共享單車、電影票等業務，皆是圍繞本地生活展開，在此期間美團數度經歷人員更迭，但每一次的重要戰役，王慧文都未曾缺席。

連年的征戰，也讓王慧文積累起了可觀的財富。2018年初登胡潤百富榜后，王慧文再未缺席，其身家也從初始的25億元，一度飆升至120億元，至2022年還有95億元。

來源：胡潤百富榜

《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》一書曾提到，王慧文熱愛變化，喜歡做從0到10的事，而非10-100的事。王慧文自己也曾在談及美團的“無邊界”時表示，每年都會考慮新業務。

在此背景下，王慧文的退休，也被視為是美團進入下一階段的標志。

不過，退休的王慧文也沒閑著。他在清華經管學院開課《互聯網產品管理》，在即刻App上探討加密貨幣，而放話“打造中國Open AI”前，他已經在6天內發了5條關于AI的朋友圈。

知名科技媒體人程苓峰在文章中提到，有投資人對其表示，從王慧文身上，看到了希望。其有錢、有閑、有志還有趣，無牽無掛，只求干一票前無古人的大事。這種氣質，與Open AI的CEO山姆奧特曼頗有幾分相似。

Open AI的路不好走？

理想是美好的，但現實的路還要一步一步走。

深度科技研究院院長張孝榮表示，AI發展需要有大資金，頂級專家和先進芯片支持。

一個事實是，即使成立7年間，Open AI共計收獲了40億美元的融資，但從2022年其花費了約5.44億美元，卻僅收入3600萬美元的“燒錢規模”來看，公司資金狀況仍難言充裕。

具體而言，Open AI集合了全球頂尖的數據科學家、機器學習專家和軟件工程師，光是給舊金山的375名常駐員工開工資，Open AI每年就要花掉2億美元。

另據國盛證券測算，GPT-3訓練一次成本約140萬美元，對于一些更大的LLM（大語言模型），訓練成本介于200萬美元至1200萬美元之間；好不容易火起來了，公司還需承擔高額的運行成本，且至今沒有長期有效的變現途徑。

“沒有兩三億美元，連牌桌都上不了。”云啟資本合伙人陳昱表示。

來源：Open AI官網

而中文大語言模型的推出，甚至還面臨更多挑戰。源碼資本合伙人黃云剛指出，技術上，中文的訓練數據較英文來講更難獲取；應用上，中國SaaS發展不成熟，應用公司更難賺錢，導致上層的平臺也會發展更慢；更宏觀視角上，國內現在主要以復現國外的模型為主，算法創新基本是國外在領導。

此外，大語言模型的研發過程中，也不可避免地會觸碰數據安全、個人隱私等領域。

更何況，顛覆式的創新產品是不可預測的，漫長的等待和堅守中，公司內部是否會出現搖擺、分歧都是未知數。曾經標榜非盈利的Open AI，后來也成立了商業公司；此前，Open AI創始團隊中還有人自立門戶，接受了谷歌的投資。

這些都意味著，即使資金到位，想要成為中國的Open AI，也還任重道遠。

但王慧文，終究是已經邁出了那一步。獨立經濟學家王赤坤認為，王慧文的優勢在于他擁有的創業經驗和技術專業背景、市場洞察力，以及與國內外合作伙伴的緊密聯系。

一個人的力量是單薄的，但倘若聚集了一群天才的力量，王慧文或許真的能給業內帶來驚喜。

你看好王慧文AI領域再創業嗎？認為中國會出現Open AI這樣的公司嗎？評論區聊聊吧！