馬斯克“強(qiáng)買”Twitter,為何各方都不答應(yīng)?
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文丨Toby Lu
登頂全球首富之后,特斯拉 CEO、SpaceX 創(chuàng)始人埃隆·馬斯克并不“安分”,他將目光鎖定在知名社交媒體Twitter上,稱要花430億美元收購(gòu)Twitter。
4月14日,在美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)公布的一份13D文件顯示,埃隆·馬斯克于13日提出以每股54.20美元的現(xiàn)金收購(gòu)?fù)铺兀灰捉痤~將達(dá)到430億美元,并將其私有化。
但Twitter管理層對(duì)此并不樂(lè)意,最新的消息顯示,Twitter正在實(shí)施一項(xiàng)“毒丸計(jì)劃”,該計(jì)劃旨在防御和抵制馬斯克的收購(gòu)案。
作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一,Twitter在成立16年的時(shí)間里,擁有2.1億月活躍用戶,到2023年底,預(yù)計(jì)月活用戶量將突破3.1億。至此,它已經(jīng)是全球最重要的信息交流和傳播平臺(tái)之一。
面對(duì)這樣一家上市公司,馬斯克為何要豪擲430億美元進(jìn)行私有化收購(gòu)呢?在收購(gòu)要約之后,Twitter管理層發(fā)生了巨大的態(tài)度轉(zhuǎn)變,“毒丸計(jì)劃”能阻擋馬斯克這個(gè)門外“野蠻人”嗎?
01
這是一場(chǎng)早有預(yù)謀的收購(gòu)
要說(shuō)馬斯克是一位互聯(lián)網(wǎng)圈大網(wǎng)紅一點(diǎn)也不為過(guò),他在Twitter上擁有超過(guò)8000萬(wàn)粉絲訂閱,在Twitter上常常發(fā)表一些“驚人”的言論,不是對(duì)特斯拉進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷,就是對(duì)當(dāng)前全球熱點(diǎn)事件進(jìn)行點(diǎn)評(píng),引起全球網(wǎng)友的圍觀和吃瓜。
馬斯克作為一名資深的Twitter用戶,過(guò)去11年來(lái),他在Twitter上發(fā)表了超過(guò)17200條狀態(tài),甚至?xí)r常充當(dāng)Twitter的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)其功能進(jìn)行建議和吐槽,比如:對(duì)Twitter Blue高級(jí)訂閱用戶設(shè)置身份認(rèn)證標(biāo)志、禁止廣告、降低收費(fèi),以及接受狗狗幣(Dogecoin)支付等方面提出建議。
或許是愛(ài)之深,責(zé)之切的緣故。從3月份開(kāi)始,馬斯克開(kāi)始密集地發(fā)表對(duì)于Twitter的不滿言論,比如:“Twitter消亡了嗎?”“你們需要一個(gè)新的社交平臺(tái)嗎?”“Twitter沒(méi)有言論自由了應(yīng)該如何修正?”
3月25日,馬斯克曾發(fā)布投票,稱Twitter應(yīng)該公布核心算法。該投票獲得82.7%的贊同。同日,他發(fā)布了另一項(xiàng)投票,內(nèi)容是“你覺(jué)得推特有遵守言論自由(Free Speech)的原則嗎?”他同時(shí)還提醒到“這個(gè)投票相當(dāng)重要。請(qǐng)小心投下你的一票。”結(jié)果有200多萬(wàn)的網(wǎng)友參與了這一投票,并且有70.4%的人認(rèn)為Twitter沒(méi)有遵守這一原則。
也有很多網(wǎng)友在馬斯克的推文底下留言,開(kāi)始慫恿道,建議馬斯克直接花錢全資收購(gòu)Twitter,或者自己重新創(chuàng)辦一個(gè)社交媒體平臺(tái)。
這或許正好是馬斯克想要看到的局面,為自己“早有準(zhǔn)備”的收購(gòu)案提供了借口,他對(duì)外稱:“Twitter擁有非凡的潛力,我會(huì)釋放這些潛力”。
其實(shí),馬斯克在今年的1月份就陸續(xù)對(duì)Twitter的股票進(jìn)行買入了,在連續(xù)兩個(gè)月的買入中,花費(fèi)30億美元,一舉成為Twitter的最大股東方,持股比例達(dá)到9.2%,這個(gè)持股比例已經(jīng)超越了所有的個(gè)人和投資機(jī)構(gòu)。在馬斯克對(duì)外公布這一消息之后,Twitter股價(jià)迎來(lái)了史無(wú)前例的大漲,最高漲幅超過(guò)27%。
就在上周四,馬斯克正式宣布,計(jì)劃以每股54.20美元的現(xiàn)金收購(gòu)Twitter,為其估值約434億美元。他說(shuō)這是他的最高報(bào)價(jià),也是最后一次報(bào)價(jià)。如果該報(bào)價(jià)不被接受,他可能拋售所持Twitter股票,完全退出。
Twitter管理層并沒(méi)有急于答復(fù),而是發(fā)表聲明,表示董事會(huì)將仔細(xì)審議要約,確定符合公司和股東最大利益的行動(dòng)方案。
隨后,Twitter管理層邀請(qǐng)馬斯克加入公司董事,但是在4月9日,馬斯克宣布放棄成為Twitter的董事席位。
Morketing了解到若馬斯克成為董事,按照規(guī)定,其持股比例將不能超過(guò)14.9%,我們猜測(cè)可能是這樣的原因迫使,馬斯克放棄董事席位。
02
出價(jià)430億美元,為何各方都不答應(yīng)?
面對(duì)“野蠻人”馬斯克的私有化要求,Twitter管理層逐漸的明確態(tài)度,采取拒絕這一要約收購(gòu)案。
具體措施就是開(kāi)始了一項(xiàng)名為“毒丸計(jì)劃”的方式,“毒丸計(jì)劃”是20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的一種防御策略,目的是保護(hù)企業(yè)免受“襲擊者”的攻擊。
比如說(shuō),當(dāng)收購(gòu)方占有的股份已經(jīng)達(dá)到10%到20%的時(shí)候,公司為了保住自己的控股權(quán),就會(huì)大量低價(jià)增發(fā)新股,從而達(dá)到不讓收購(gòu)方達(dá)到控股的目的。
比較有名的“毒丸計(jì)劃”的案例有:2004年自由傳媒集團(tuán)于美林公司的股票收購(gòu)案、2005年盛大網(wǎng)絡(luò)對(duì)新浪的收購(gòu)、2009年第九城市的案例。
實(shí)施“毒丸計(jì)劃”也并不是一定就能成功,它起到的效果是震懾惡意收購(gòu)者,或者是減少惡意收購(gòu)者的數(shù)量,還有一種層面是在與收購(gòu)者進(jìn)行資本層面的博弈。
Morketing查詢到根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,Twitter的股價(jià)處于48億美元,而馬斯克喊出以54.20億美元進(jìn)行私有化收購(gòu),為什么Twitter各方還是不答應(yīng)呢?
一、Twitter股東認(rèn)為馬斯克低估了其平臺(tái)的真實(shí)價(jià)值。
同樣作為Twitter的股東方,沙特王子已經(jīng)站出來(lái)明確表示他不會(huì)同意,據(jù)阿拉伯新聞報(bào)道,自2015年之后,沙特王子Al Waleed bin Talal Al Saud已經(jīng)陸續(xù)持有Twitter的5.2%股份。
在收到馬斯克私有化要約的信息后,他發(fā)布了一段推文稱:“考慮到Twitter的增長(zhǎng)前景,我認(rèn)為,馬斯克的54.2美元收購(gòu)價(jià)提議并未接近Twitter的內(nèi)在價(jià)值。作為Twitter的最大長(zhǎng)線股東之一,我和我的投資公司Kingdom Holding Company (KHC)拒絕這一提議。”
此言已經(jīng)很明確,沙特王子認(rèn)為馬斯克的收購(gòu)價(jià)格不夠有誠(chéng)意,是低估了Twitter的內(nèi)在價(jià)值。
二、對(duì)于馬斯克的私有化要約真實(shí)目的不清楚。
不管是Twitter方,還是外界,實(shí)際對(duì)于馬斯克要購(gòu)買Twitter這件事的真實(shí)目的不詳。這位全球首富究竟是一時(shí)興起,還是真的要重新“發(fā)揚(yáng)光大”Twitter?
馬斯克自己對(duì)外的解釋是,他想要擁有一個(gè)“包容的言論自由舞臺(tái)”,一直以來(lái)他都在抨擊Twitter平臺(tái)的言論自由,對(duì)于過(guò)激言論的封號(hào)處理措施,讓很多群體無(wú)法發(fā)聲。他認(rèn)為:“這不是一個(gè)賺錢的方式。我強(qiáng)烈的直覺(jué)是,擁有一個(gè)最受信任和廣泛包容的公共平臺(tái),對(duì)文明的未來(lái)極其重要。”
收購(gòu)Twitter的目的,難道真的是這樣的嗎?對(duì)此外界還有一種猜測(cè),馬斯克想要控制Twitter平臺(tái)進(jìn)行長(zhǎng)期的宣傳和公關(guān)的目的。
一直以來(lái)馬斯克在Twitter上不遺余力的為特斯拉、SpaceX、甚至為狗狗幣進(jìn)行站臺(tái)。就在去年12月份,馬斯克發(fā)布一則Twitter聲稱特斯拉未來(lái)可以支持狗狗幣進(jìn)行支付交易,這導(dǎo)致狗狗幣在24小時(shí)內(nèi)漲幅達(dá)到33%。
由此可以看出,Twitter作為全球最活躍的社交媒體平臺(tái)之一,誰(shuí)控制了Twitter就控制了全球話語(yǔ)權(quán)的導(dǎo)向,作為科技圈的意見(jiàn)領(lǐng)袖,如果能控制一家自己長(zhǎng)期發(fā)聲的媒體平臺(tái)是極佳的。
還有人猜測(cè),是因?yàn)轳R斯克與美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)之間的恩怨情仇,為了防備SEC的操作,導(dǎo)致自己被Twitter封號(hào)。
三、私有化后,Twitter的文化價(jià)值因而發(fā)生改變。
一些Twitter員工會(huì)擔(dān)心,Twitter被馬斯克私有化之后,成為一家私人企業(yè),原本Twitter的公司企業(yè)文化會(huì)被馬斯克所改變,還有一方面的文化是指對(duì)待少數(shù)族裔員工的問(wèn)題,這件事上特斯拉是有“前科”的,在今年2月份,特斯拉就因涉嫌種族歧視被加州公平就業(yè)和住房部起訴。
以上三個(gè)方面的顧慮,可能致使Twitter在收購(gòu)要約這件事上,最終采取拒絕的態(tài)度。
03
Twitter未來(lái)路在何方?
如果最終Twitter沒(méi)有被馬斯克私有化成功,意味著Twitter將繼續(xù)走獨(dú)立發(fā)展的道路。
但目前看Twitter的發(fā)展并不樂(lè)觀,根據(jù)其2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)來(lái)看,Twitter去年?duì)I收為50.8億美元,同比增長(zhǎng)37%,凈虧損2.21億美元;第四季度的營(yíng)收為15.7億美元,同比增長(zhǎng)22%。
也就是說(shuō)Twitter目前的狀態(tài)還是在虧錢。究其原因,其核心業(yè)務(wù)廣告點(diǎn)擊率正在下滑,在第四季度Twitter的廣告總互動(dòng)量同比下降12%,原因在于難以吸引用戶點(diǎn)擊廣告。
在產(chǎn)品模式上,Twitter的主要的優(yōu)勢(shì)是文字型社交媒體,但是環(huán)顧四周,Twitter的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立。
在社交媒體上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有Meta(Facebook);圖文領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有Instagram,還有照片分享應(yīng)用Snapchat;短視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有TikTok。
并且Twitter的用戶數(shù)量已經(jīng)落后了,該平臺(tái)現(xiàn)在的用戶量為2.17億,而Instagram的用戶量是14億,后來(lái)者TikTok在去年9月宣布全球活躍用戶突破10億,Snapchat的用戶量也有5億,與它們對(duì)比,體量差距很大。
而從用戶信息獲取方式的角度來(lái)看,短視頻化的內(nèi)容信息門檻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于圖文類的,而Twitter的護(hù)城河門檻在于它現(xiàn)在依舊是全球互聯(lián)網(wǎng)信息分發(fā)領(lǐng)域的重要平臺(tái),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,Twitter必須要轉(zhuǎn)型,提升用戶量、提升平臺(tái)商業(yè)化自我造血能力,這些都是迫在眉睫需求。
04
總結(jié)
面對(duì)這樣一位不按常理出牌的買家,Twitter從開(kāi)始遲疑到最終抵制,馬斯克能打破“毒丸計(jì)劃”嗎?最終可以憑心愿將全球最具影響力的社交媒體平臺(tái)收入囊中嗎?全球的目光都在關(guān)注,馬斯克的下一步動(dòng)作。
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